Change Management

Η Βαλεντίνα Κόρδη είναι Προπονήτρια Υψηλής Απόδοσης και Τρόπου Σκέψης (Mindset & High Performance Coach) για επιχειρηματίες, στελέχη και ομάδες εργασίας. Κατέχει μεταπτυχιακό τίτλο στο Human Resource Management και εξειδικεύτηκε στο Strategic Intervention Coaching, στη σχολή Robbins-Madanes Training του Antony Robbins, στην Αμερική, ενώ έχει πάνω από 15 χρόνια εμπειρία, ως στέλεχος επιχειρήσεων στην στρατολόγηση και επιλογή προσωπικού καθώς και στην εκπαίδευση και ανάπτυξη των εργαζομένων.

Το πρόγραμμα απευθύνεται σε στελέχη επιχειρήσεων που αντιμετωπίζουν ήδη ή πρόκειται να αντιμετωπίσουν αλλαγές στο περιβάλλον της εργασίας τους και έχουν την ευθύνη για την διεκπεραίωση τους.

Σκοπός του σεμιναρίου είναι να αναπροσαρμόσουν και να επανασχεδιάσουν την προσωπική τους στρατηγική στο εταιρικό περιβάλλον. Θα διευκολυνθούν στην ανάπτυξη της επικοινωνίας, μέσα στον εργασιακό χώρο, ώστε να επιτευχθεί η πλέον αποδοτική συνεργασία με τα λοιπά στελέχη της εταιρείας τους. Παράλληλα οι εργαζόμενοι θα διακρίνουν τους τύπους των εργασιακών μεταβολών και τον τρόπο διαχείρισής τους. Θα κατανοήσουν ότι όταν οι οργανισμοί υφίστανται μεταβολές οι εργαζόμενοι καλούνται να προσαρμοσθούν ανάλογα, υπό τις προτροπές, κατευθύνσεις ή απαιτήσεις των στελεχών της επιχείρησης.

Συνοπτικό πρόγραμμα

• Ορισμός αλλαγής & τύποι – Τι είναι η διαχείριση αλλαγής;
• Εμπόδια στην αλλαγή και αντιμετώπισή τους
• Μοντέλα αποτελεσματικής διαχείρισης της αλλαγής
• Στρατηγική επικοινωνίας της αλλαγής
• Η Αλλαγή σαν μέσο επιβίωσης και ανάπτυξης
• Η ανάγκη των οργανισμών για να αλλάξουν
• Οι δυνάμεις υποστήριξης
• Οι φάσεις της διαδικασίας αλλαγής
• Ο ρόλος της ηγεσίας:
• Η δημιουργία της καθοδηγητικής ομάδας
• Η σύνθεση της ομάδας
• Τα χαρακτηριστικά της