Η σύγχρονη Μεθοδολογία του Coaching στη Διοίκηση του Ανθρώπινου Δυναμικού έρχεται να σηματοδοτήσει μια νέα εποχή στο Management που επικεντρώνεται στην Ανάπτυξη των Δεξιοτήτων του Προσωπικού και κατ' επέκταση στην ενδυνάμωση της Ομάδας.
Πρόκειται για μια νέα οπτική στο Management όπου ο Manager συμμετέχει στην Ομάδα ενδυναμώνοντας τα μέλη και βοηθώντας τα να απελευθερώσουν το Δυναμικό τους, ενώ παράλληλα τα υποστηρίζει να μάθουν και να αναπτύξουν νέες Δεξιότητες. Εντοπίζει τις ανάγκες, τα ταλέντα και τους περιορισμούς τους για να μπορέσει ουσιαστικά να τα βοηθήσει να αποδώσουν στο μέγιστο των δυνατοτήτων τους, αλλά και να αναπτυχθούν σε προσωπικό επίπεδο.
Με το σεμινάριο αυτό, προσφέρουμε στην Ελληνική Αγορά με πρακτικό και άμεσο τρόπο, αποκλειστικά μέσα από Βιωματικές Ασκήσεις, τα στοιχεία της Μεθοδολογίας του Coaching, ώστε οι συμμετέχοντες να κατανοήσουν στην πράξη την Έννοια, τη Χρησιμότητα και τα Οφέλη του Coaching. Με τον τρόπο αυτό οι Managers θα μπορέσουν να αναπτύξουν το Προσωπικό τους ξεκλειδώνοντας τις δυνατότητές τους και άρα μεγιστοποιώντας την Απόδοση της Ομάδας.
Οι παρεχόμενες με την κλασσική εκπαίδευση γνώσεις, ξεχνιούνται εύκολα και σε σύντομο χρόνο, ενώ όσα γίνονται γνωστά με βιωματικό τρόπο, δύσκολα ξεχνιούνται.
Παράλληλα, θα παρουσιαστεί το πώς μπορεί το Coaching να συμβάλει ουσιαστικά στη Διαχείριση των Αλλαγών στο Εργασιακό Περιβάλλον, στην Ανάπτυξη θετικότητας, καθώς και στην Βελτίωση της επικοινωνίας μεταξύ των μελών της Ομάδας με αποτέλεσμα τη Μείωση και την αποτελεσματική Διαχείριση των Συγκρούσεων.
Η Εφαρμογή των τεχνικών του Coaching από τους συμμετέχοντες, μέσω των Βιωματικών Ασκήσεων Role Playing, θα τους παρακινήσει να τις εφαρμόσουν άμεσα στην πράξη και να κινητοποιήσουν με νέους τρόπους τα μέλη της Ομάδας τους.
Το σεμινάριο υλοποιείται με φυσική παρουσία σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Παράλληλα υλοποιείται και ηλεκτρονικά σε επόμενη ημερομηνία μέσω ειδικής web - πλατφόρμας, που έχει την δυνατότητα πλήρους Διαδραστικότητας (Interaction), πρόσωπο προς πρόσωπο επικοινωνίας, αμφίδρομης υποβολής ερωτήσεων και αλληλεπίδρασης μεταξύ των συμμετεχόντων, σαν να βρίσκονται σε εκπαιδευτική αίθουσα.
Οι Σύμβουλοι της Εταιρείας μας θα καλύπτουν επι 12 μήνες την υποστήριξη των Συμμετεχόντων, παρέχοντας απαντήσεις – διευκρινίσεις σε πιθανές ερωτήσεις τους.
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ
1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ
Έννοια και Χρησιμότητα του Coaching
Οφέλη του Coaching
Πότε δε χρησιμοποιούμε το Coaching
Ποια είναι η σύνδεση του Coaching με άλλες Μεθόδους (mentoring, counseling, consulting, therapy)
Οι βασικές Δεξιότητες του Coach
Βιωματικές Ασκήσεις με Παραδείγματα από τον Εργασιακό Χώρο
2. ΒΗΜΑ - ΒΗΜΑ Η ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΤΟΥ COACHING
Ποιες είναι οι βασικές Ιδέες του Coaching
Ποιος είναι ο Ρόλος και τα Χαρακτηριστικά του Coach σε μια Ομάδα
Βιωματικές Ασκήσεις στη χρήση των Τεχνικών με Παραδείγματα από τον Εργασιακό Χώρο
3. COACHING, ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΘΕΤΙΚΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ
Βασικές Αρχές Επικοινωνίας
Θετική Κουλτούρα στον Εργασιακό Χώρο
Πώς το Coaching αξιοποιεί τις Αρχές Επικοινωνίας
Ανάπτυξη θετικού λόγου μέσα από τις Πρακτικές του Coaching
Βιωματικές Ασκήσεις με Παραδείγματα από τον Εργασιακό Χώρο
4. COACHING ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΛΛΑΓΩΝ
Τα στάδια των Αλλαγών
Ο Coach ως φορέας της Aλλαγής
Ο Coach ως Διαχειριστής της Αλλαγής
Βιωματικές Ασκήσεις με Παραδείγματα από τον Εργασιακό Χώρο
5.COACHING ΚΑΙ ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ
Κίνητρα Εργαζομένων, μύθοι και πραγματικά δεδομένα
Τεχνικές Παρακίνησης και Ενδυνάμωσης Εργαζομένων
Προκλήσεις και Δυσκολίες που καλείται να αντιμετωπίσει ο Coach
Βιωματικές Ασκήσεις με Παραδείγματα από τον Εργασιακό Χώρο