PMP-PREP PMP Exam Preparation και Master Certificate in Project Management (Εκπαίδευση και Προετοιμασία για την Πιστοποίηση PMP ή CAPM)

Στο διάστημα Ιουν. 2010 έως Σεπ. 2012 συμμετείχε στο 10μελές core committee team της συγγραφής του PMBOK® Guide - Fifth Edition και στο διάστημα Ιαν. έως Μάιος του 2013 συμμετείχε ως content contributor και reviewer στην συγγραφή της «8ης έκδοσης του PMP Exam Prep» της αείμνηστης Rita Mulcahy. Τέλος είναι συνιδρυτής και Πρόεδρος του PMI GREECE (2005-2014), Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της 12PM-Consulting / ITEC-Consulting (από το 1988), ανταποκριτής του PM World Journal στην Ελλάδα και είναι PM Ambassador.

Σύμφωνα με τις προϋποθέσεις της πιστοποίησης PMP®, απαιτούνται 36 μήνες επαγγελματικής εμπειρίας στην Διοίκηση Έργων (Project Management) στην τελευταία οκταετία). Επίσης η πιστοποίηση PMP απαιτεί παρακολούθηση εκπαίδευσης σε project management (35 contact hours εκπαίδευσης) που καλύπτονται και από τα δύο προτεινόμενα workshops.
Αυτή η εκπαίδευση απευθύνεται, κυρίως, σε όσους θέλουν να πιστοποιηθούν κατά:
Project Management Professional - PMP®
Certified Associate in Project Management - CAPM® ή
Program Management Professional - PgMP®
Όσους επιθυμούν να κατανοήσουν πλήρως το PMBOK® Guide έστω και εάν δεν πιστοποιηθούν κατά PMI®

Μετά το τέλος της εκπαίδευσης οι καταρτιζόμενοι θα είναι έτοιμοι για να υποβάλλουν την αίτησή τους για την πιστοποίηση Project Management Professional PMP® που είναι η κορυφαία επαγγελματική πιστοποίηση έργων παγκοσμίως. Επίσης οι καταρτιζόμενοι θα κατανοήσουν πλήρως όλα τα θέματα που περιγράφει το PMBOK και θα μπορούν να:

• Εντοπίζουν τους stakeholders του έργου (project stakeholder management)
• Περιγράφουν με σαφήνεια το φυσικό αντικείμενο του έργου (project scope management)
• Αποφασίζουν για το make or buy (project procurement management)
• Ορίζουν τις παραμέτρους ενός επιτυχημένου έργου (on budget, on time, on scope, with predefined quality)
• Κατανοούν πλήρως τις βασικές έννοιες και τις 10 γνωστικές περιοχές του Project Management.
• Xρησιμοποιούν τις βασικές δυνατότητες του Microsoft Project (tasks, resources, assignments, calendars, κλπ)
• Δημιουργούν χρονοδιαγράμματα (project time management)
• Κοστολογούν τα έργα τους (direct, indirect, fixed, variable κόστη) (project cost management)
• Επιλέγουν την κατάλληλη ποιότητα (project quality management)
• Ορίζουν τις κατάλληλες μορφές επικοινωνίας (project communication management)
• Επιλέγουν τα κατάλλητα project team members (project HR management)
• Αντιμετωπίζουν τις αβεβαιότητες του έργου (απειλές και ευκαιρίες) (project risk management)

ΔΥΟ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΑ WORKSHOPS

• PMP και CAPM Exam Preparation, 4 ΕΒΔΟΜΑΔΕΣ, 58 ώρες σε 4 εβδομάδες
• MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT with PMP και CAPM Exam Preparation, 90 ώρες σε 15 εβδομάδες

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ WORKSHOP
Επίσημο εκπαιδευτικό υλικό του PMI για το PMP Exam 2021
Εισαγωγή στο PMP Exam Workshop
Ιστορικό του PMP exam
Ιστορικό του Project Management Institute (PMI)
Οι απαιτήσεις της πιστοποίησης PMP
Υποβολή αίτησης και διαδικασίας έγκρισης
Τι είναι τα Professioanal Development Units (PDUs)
Διατήρηση της πιστοποίησης PMP με χρήση των PDUs
Η αξία της πιστοποίησης PMP στην αγορά εργασίας

Lesson 1: Creating a High-Performing Team | page: 1
Topic A: Build a Team | page: 2
Topic B: Define Team Ground Rules | page: 13
Topic C: Negotiate Project Agreements | page: 17
Topic D: Empower Team Members and Stakeholders | page: 22
Topic E: Train Team Members and Stakeholders | page: 27
Topic F: Engage and Support Virtual Teams | page: 33
Topic G: Build Shared Understanding about a Project | page: 39

Lesson 2: Starting the Project | page: 49
Topic A: Determine Appropriate Project Methodology/Methods
and Practices | page: 50
Topic B: Plan and Manage Scope | page: 57
Topic C: Plan and Manage Budget and Resources | page: 72
Topic D: Plan and Manage Schedule | page: 83
Topic E: Plan and Manage Quality of Products and Deliverables | page: 103
Topic F: Integrate Project Planning Activities | page: 115
Topic G: Plan and Manage Procurement | page: 123
Topic H: Establish Project Governance Structure | page: 136
Topic I: Plan and Manage Project/Phase Closure | page: 140

Lesson 3: Doing the Work | page: 147
Topic A: Assess and Manage Risks | page: 148
Topic B: Execute Project to Deliver Business Value | page: 160
Topic C: Manage Communications | page: 165
Topic D: Engage Stakeholders | page: 172
Topic E: Create Project Artifacts | page: 178
Topic F: Manage Project Changes | page: 182
Topic G: Manage Project Issues | page: 188
Topic H: Ensure Knowledge Transfer for Project Continuity | page: 192

Lesson 4: Keeping the Team on Track | page: 199
Topic A: Lead a Team | page: 200
Topic B: Support Team Performance | page: 206
Topic C: Address and Remove Impediments, Obstacles, and Blockers | page: 221
Topic D: Manage Conflict | page: 225
Topic E: Collaborate with Stakeholders | page: 229
Topic F: Mentor Relevant Stakeholders | page: 236
Topic G: Apply Emotional Intelligence to Promote Team Performance | page: 240

Lesson 5: Keeping the Business in Mind | page: 251
Topic A: Manage Compliance Requirements | page: 252
Topic B: Evaluate and Deliver Project Benefits and Value | page: 259
Topic C: Evaluate and Address Internal and External Business
Environment Changes | page: 267
Topic D: Support Organizational Change | page: 273
Topic E: Employ Continuous Process Improvement | page: 281

Appendix A: Mapping Course Content to the Project Management
Professional (PMP)® Examination Content Outline | page: 289
Mastery Builders | page: 291
GGlossary | page: 315

Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) και RITA 10th Edition
Το workshop χρησιμοποιεί επίσης τα κάτωθι:

• τον οδηγό Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) που ξεκίνησε να αναπτύσσεται το 1981, είναι πρότυπο ANSI και αναγνωρίζεται ως το de facto παγκό-σμιο πρότυπο (standard) για το Project Management.
• το PMP Exam Prep της Rita Mulcuhy 10th Edition από την RMC PROJECT.

Το PMBOK Guide 6th Edition και η RITA 10th Edition καλύπτουν τα κάτωθι:

• Βασικούς ορισμούς (project, program, portfolio, PMO, δομές οργανισμών, project phases, triple constraint, SMART objectives, stakeholders, project environment
• Γνωστικές περιοχές (knowledge areas) και διεργασίες (processes)
• Project Integration Management: Διαχείριση της ολοκλήρωσης όλων των επιμέρους συστατικών ενός έργου, η κύρια δουλειά του Project Manager.
• Project Scope Management: Σχεδιασμός και Διαχείριση του αντικειμένου του έργου για ορισμό του τι κάνουμε στο έργο (in scope) και του τι δεν κάνουμε στο έργο (out of scope).
• Project Time Management: Εκτιμήσεις και Διαχείριση χρόνου για παράδοση του έργου στο προσυμφωνημένο χρονοδιά-γραμμα.
• Project Cost Management: Εκτιμήσεις και Διαχείριση κόστους για ολοκλήρωση στον καθορισμένο προϋπολογισμό.
• Project Quality Management: Σχεδιασμός και Διαχείριση ποιότητας για τη παράδοση του έργου στα συμφωνηθέντα ποιοτικά standards.
• Project Human Resources Management: Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού του Έργου.
• Project Communications Management: Διαχείριση της επικοινωνίας μεταξύ όλων των ενδιαφερομένων μερών (stakeholders) ώστε η πρόοδος του έργου και η γνώση να μοιράζεται σε όλους με τον καθορισμό των κάτωθι: ποιος ποστέλλει τι σε ποιόν, πότε και με ποιο μέσο.
• Project Risk Management: Ανακάλυψη, αξιολόγηση και Διαχείριση κινδύνων και αβέβαιων γεγονότων που προέρχονται από τεχνικές ή πολιτικές προκλήσεις με σκοπό τη μεγιστοποίηση των θετικών επιπτώσεων και την ελαχιστοποίηση των αρνητικών επιπτώσεων.
• Project Procurement Management: Σχεδιασμός και Διαχείριση προμηθειών για έγκαιρη προμήθεια των απαραίτητων υλικών και υπηρεσιών.
• Project Stakeholders Management:Διαχείριση εμπλεκομέμων μερών για τον καθορισμό των απαιτήσεων και την καλύτερη ορ-γάνωση της επικοινωνίας

Εγγύηση Πιστοποίησης κατά PMP® | Η μόνη προσφορά στην Ελλάδα!
Μετά από 32 έτη παρουσίας στην Ελληνική αγορά ως πρωτοπόροι σε θέματα project management παγκοσμίως, είμαστε η μόνη εταιρεία στον χώρο που προσφέρει:

• 100% Εγγύηση Πιστοποίησης κατά Project Management Professional (PMP®) ή Επιστροφή του Κόστους Εκπαίδευσης
• Εγγύηση Χαμηλότερης Τιμής με Τεχνο-Οικονομική Αξιολόγηση
• Δωρεάν Επανα-Παρακολούθηση του ιδίου Σεμιναρίου εντός ενός έτους

Επίσης προσφέρουμε:

• Έκπτωση για μετά την 1η συμμετοχή από την ίδια εταιρεία
• Δυνατότητα διοργάνωσης εντός του οργανισμού ανάλογα με τις ανάγκες σας
• Δυνατότητα επιδότησης από το πρόγραμμα ΟΑΕΔ/ΛΑΕΚ 0,45%
• Εκπτώσεις και διακανονισμούς πληρωμής για ιδιώτες, ανέργους και φοιτητές

ΠΡΟΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΑ ΤΟΥ WORKSHOP
Η παρακολούθηση αυτής της εκπαίδευσης απαιτεί εμπειρία σε project management ή παρακολούθηση του PM-BASICS (Βασικές γνώσεις σε Project Management). Επίσης απαιτείται καλή γνώση της Αγγλικής γλώσσας γιατί η πιστοποίηση PMP είναι διαθέσιμη μόνο στα Αγγλικά.

ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΤΟΥ WORKSHOP
PMP και CAPM Exam Preparation, 4 ΕΒΔΟΜΑΔΕΣ, 58 ώρες σε 4 εβδομάδες
MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT with PMP και CAPM Exam Preparation, 90 ώρες σε 15 εβδομάδες

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΠΟΥ ΔΙΔΕΤΑΙ ΣΤΟΥΣ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ
Εκτός των ασκήσεων και των ομαδικών εργασιών που γίνονται στην τάξη, το εκπαιδευτικό υλικό που θα λάβουν οι συμμετέχοντες είναι:
PMI Authorized PMP Exam Prep by Project Management Institute
The PMBOK Guide, Sixth Edition by PMI
PMP Certification Notes by Theofanis Giotis
RMC PMP Exam Prep 10th Edition by Rita Mulcahy
RMC Hot Topics 10th Edition by Rita Mulcahy

ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
ΠΡΩΤΟ ΤΜΗΜΑ
• 4 Παρασκευές απόγευμα και 4 Σάββατα πρωί
• 15+16, 22+23, 29+30 Ιανουαρίου και
5+6 Φεβρουαρίου 2021
ΔΕΥΤΕΡΟ ΤΜΗΜΑ
• 21 Ιανουαρίου για 15 Εβδομάδες (21 Ιανουαρίου έως 28 Απριλίου 2020)

ΑΡΙΘΜΟΣ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ
Το ανώτερο 19 άτομα.

ΓΛΩΣΣΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ
Η γλώσσα διδασκαλίας είναι η Ελληνική. Όμως όλη η ορολογία είναι στην Αγγλική γλώσσα, που είναι και η γλώσσα εξέτασης των πιστοποιήσεων CAPM®, PMP® και PgMP®.

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗΣ
To πιστοποιητικό παρακολούθησης είναι υπογεγραμμένο από την την ITEC-CONSULTING ως PMI R.E.P. και τον RMC Certified Instructor, και δίδει στον συμμετέχοντα, παγκοσμίου αναγνώρισης “certificate of attendance” με:

• 48 contact hours για την υποβολή της αίτησης PMP®, CAPM® ή PgMP®
• 48 PDU's για την διατήρηση του τίτλου PMP®

Οι συμμετέχοντες σε αυτό το workshop προετοιμάζονται για να υποβάλλουν αίτηση για τις πιστοποιήσεις:
Project Management Professional - PMP®
Certified Associate in Project Management - CAPM® ή
Program Management Professional - PgMP®

ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΕΠΙΔΟΤΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 045 ΟΑΕΔ/ΛΑΕΚ και περιλαμβάνει:
Εισηγήσεις
Καφέ και αναψυκτικά
Κανονικό φαγητό για το πρωινό τμήμα
SKYPE teleconference 2 φορές μετά το τέλος της εκπαίδευσης
Πρόσβαση στο κινητό και το email του εισηγητή
Παγκοσμίου αναγνώρισης πιστοποιητικό παρακολούθησης
Δυνατότητα παρακολούθησης εξ αποστάσεως με WEBEX