Στο σεμινάριο θα μάθουμε να διαχειριζόμαστε έργα ανάπτυξης προϊόντων. Η ανάπτυξη διαφοροποιημένων, καινοτόμων προϊόντων αποτελεί την πιο περίπλοκη επιχειρηματική και επιχειρησιακή διεργασία και, ταυτόχρονα, τη μεγαλύτερη οργανωτική πρόκληση, άσχετα με το μέγεθος της επιχείρησης ή της ομάδας που τη διαχειρίζεται, ή τη φύση του προϊόντος (λογισμικό, μηχανικό/ηλεκτρονικό/μηχατρονικό, ή ακόμη και υπηρεσία). Στο πλαίσιο του σεμιναρίου θα ανακαλύψουμε τι είναι και τι δεν είναι η ανάπτυξη προϊόντων, θα καταρρίψουμε μύθους της διαχείρισής της αλλά και τα χρήσιμα στοιχεία των περαστικών τάσεων (Agile, Lean, ...) και θα μάθουμε να αντιμετωπίζουμε και να διαχειριζόμαστε ενεργά την αβεβαιότητα κάθε έργου ανάπτυξης προϊόντων με βάση διαχρονικές αρχές. Θα μπορέσουμε, επίσης, να διαγνώσουμε προβλήματα διαχείρισης και ηγεσίας έργων ανάπτυξης προϊόντων όπως και να επιλύουμε πολύπλοκα προβλήματα τα οποία είναι εγγενή σε έργα αυτού του τύπου, είτε λόγω της οργάνωσης και επικοινωνίας εντός ομάδων και ανάμεσα σε ομάδες διαφορετικών εξειδικεύσεων, είτε λόγω της πολυπλοκότητας και αβεβαιότητας του εγχειρήματος. Μερικά επιμέρους καίρια θέματα τα οποία θα διαπραγματευτούμε είναι η ανάπτυξη του επιχειρηματικού μοντέλου και της διαφοροποίησης, η δημιουργία και συχνή αναπροσαρμογή των πλάνων σε νέα ευρήματα, ο χρονισμός και συγχρονισμός επιμέρους έργων και τμημάτων του προϊόντος, η μετρησιμότητα της προόδου της ανάπτυξης, και η διαχείριση του ανθρώπινου παράγοντα. Το περιεχόμενο του σεμιναρίου βασίζεται σε εμπειρία με δεκάδες τέτοια έργα στο εξωτερικό (τα περισσότερα) αλλά και στην Ελλάδα, από πολυεθνικούς «κολοσσούς» έως νεοφυείς επιχειρήσεις και προϊόντα όλων των τύπων και διαφορετικού βαθμού νεωτερισμού.