Workshop Προετοιμασίας για την Επαγγελματική Πιστοποίηση κατά Project Management Professional (PMP) και CAPM

Ο Θεοφάνης Γιώτης (BA, MSc, Ph.D. C., PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, CTT+, PRINCE2 Practitioner, CSM, CSP) έχει σπουδάσει Οικονομικά, Πληροφορική, Management και Project Management και κατέχει πάνω από 80 πιστοποιήσεις σε τομείς τεχνολογίας, management και project management. Διοικεί έργα (projects) και προγράμματα έργων (programs) στην περιοχή EMEA από το 1987. Είναι Agile Coach, Εισηγητής, Σύμβουλος, Συγγραφέας, Εκπαιδευτής, Επιχειρηματίας και senior Project/Program Manager. Διαθέτει 33+ χρόνια εμπειρίας σε Project, Program και Portfolio Management, Πληροφορική, Οικονομικά, Επιχειρησιακή Έρευνα και Management έχοντας συμμετάσχει στην δημιουργία του πρώτου Program Management Office (PMO) στην ΕΛΛΑΔΑ για διοίκηση προγράμματος με 16 projects συνολικού budget 283.400.000 ECUs (237.000.000 Euros). Έχει κάνει 250+ παρουσιάσεις σε Ελληνικά και Διεθνής Συνέδρια και Εκδηλώσεις, έχει δημοσιεύσει 200+ άρθρα και έχει υπάρξει εισηγητής σε 1.000+ workshops από το 1987. Επίσης είναι adjunct professor σε 4 Πανεπιστημιακά Ιδρύματα όπου διδάσκει σε μεταπτυχιακό επίπεδο και έχει στο ενεργητικό του πάνω από 20.000 ώρες διδασκαλίας από το 1987. Στο διάστημα Ιουν. 2010 έως Σεπ. 2012 συμμετείχε στο 10μελές core committee team της συγγραφής του PMBOK® Guide - Fifth Edition και στο διάστημα Ιαν. έως Μάιος του 2013 συμμετείχε ως content contributor και reviewer στην συγγραφή της «8ης έκδοσης του PMP Exam Prep» της αείμνηστης Rita Mulcahy. Υπήρξε συνιδρυτής και πρώτος Πρόεδρος του Greek Chapter of Project Management Institute (PMI-GREECE) 2004-2014. Είναι Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της 12PM Consulting / ITEC-Consulting (από το 1988), ανταποκριτής του PM World Journal στην Ελλάδα και είναι PM Ambassador.

Το παρόν workshop / σεμινάριο απευθύνεται σε όσους επιθυμούν να συμμετέχουν στις εξετάσεις του PMI® για τις πιστοποιήσεις PMP® ή CAPM®.
Σύμφωνα με το PMI®, οι προϋποθέσεις για την συμμετοχή στις εξετάσεις του PMP® είναι 36+ μήνες επαγγελματικής εμπειρίας στη Διοίκηση Έργων για όσους έχουν πτυχίο επιπέδου Πανεπιστημίου ή ΤΕΙ (για όσους δεν έχουν πτυχίο επιπέδου Πανεπιστημίου ή ΤΕΙ απαιτούνται 60+ μήνες επαγγελματικής εμπειρίας στη Διοίκηση Έργων).
• Για την υποβολή του PMP application απαιτούνται 35 contact hours εκπαίδευσης σε Project Management που καλύπτονται από το παρόν σεμινάριο που έχει διάρκεια 54 εκπαιδευτικές ΩΡΕΣ (το μεγαλύτερο σε διάρκεια στην ΕΛΛΑΔΑ).
• Για την υποβολή του CAPM application απαιτούνται 23 contact hours εκπαίδευσης σε Project Management που καλύπτονται από το παρόν σεμινάριο που έχει διάρκεια 54 εκπαιδευτικές ΩΡΕΣ (το μεγαλύτερο σε διάρκεια στην ΕΛΛΑΔΑ).

 Μετά το τέλος της εκπαίδευσης οι καταρτιζόμενοι θα είναι έτοιμοι για να υποβάλουν την αίτησή τους για την πιστοποίηση Project Management Professional PMP® που είναι η κορυφαία επαγγελματική πιστοποίηση έργων παγκοσμίως. Επίσης οι καταρτιζόμενοι θα κατανοήσουν πλήρως όλα τα θέματα που περιγράφει το «The PMBOK® Guide» και θα μπορούν να:

• Κάνουν Initiation, Planning, Execution, Monitor and Controlling και Closing οποιοδήποτε τύπο έργου
• Κατανοούν την δομή του PMBOK® σε 10 Γνωστικές Περιοχές (10 Knowledge Areas) και 5 Ομάδες Διεργασιών (5 Process Groups)
• Εντοπίζουν τους stakeholders του έργου (project stakeholder management)
• Περιγράφουν με σαφήνεια το φυσικό αντικείμενο του έργου (project scope management)
• Αποφασίζουν για το make or buy (project procurement management)
• Ορίζουν τις παραμέτρους ενός επιτυχημένου έργου (on budget, on time, on scope, with predefined quality)
• Κατανοούν πλήρως τις βασικές έννοιες και τις 10 γνωστικές περιοχές του Project Management.
• Χρησιμοποιούν τις βασικές δυνατότητες του Microsoft Project (tasks, resources, assignments, calendars, κλπ)
• Δημιουργούν χρονοδιαγράμματα (project time management)
• Κοστολογούν τα έργα τους (direct, indirect, fixed, variable κόστη) (project cost management)
• Επιλέγουν την κατάλληλη ποιότητα (project quality management)
• Ορίζουν τις κατάλληλες μορφές επικοινωνίας (project communication management)
• Επιλέγουν τα κατάλληλα project team members (project HR management)
• Αντιμετωπίζουν τις αβεβαιότητες του έργου (απειλές και ευκαιρίες) (project risk management)

 Το workshop / σεμινάριο βασίζεται στον οδηγό Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) που ξεκίνησε να αναπτύσσεται το 1981, είναι πρότυπο ANSI και αναγνωρίζεται ως το de facto παγκόσμιο πρότυπο (standard) για το Project Management. Το workshop καλύπτει τα κάτωθι:
• Βασικούς ορισμούς (project, program, portfolio, PMO, δομές οργανισμών, project phases, triple constraint, SMART objectives, stakeholders, project environment
• Γνωστικές περιοχές (knowledge areas) και διεργασίες (processes)
• Project Integration Management: Διαχείριση της ολοκλήρωσης όλων των επιμέρους συστατικών ενός έργου, η κύρια δουλειά του Project Manager.
• Project Scope Management: Σχεδιασμός και Διαχείριση του αντικειμένου του έργου για ορισμό του τι κάνουμε στο έργο (in scope) και του τι δεν κάνουμε στο έργο (out of scope).
• Project Time Management: Εκτιμήσεις και Διαχείριση χρόνου για παράδοση του έργου στο προσυμφωνημένο χρονοδιά-γραμμα.
• Project Cost Management: Εκτιμήσεις και Διαχείριση κόστους για ολοκλήρωση στον καθορισμένο προϋπολογισμό.
• Project Quality Management: Σχεδιασμός και Διαχείριση ποιότητας για τη παράδοση του έργου στα συμφωνηθέντα ποιοτικά standards.
• Project Resources Management: Διαχείριση ανθρώπινων και μη ανθρώπινων πόρων του Έργου.
• Project Communications Management: Διαχείριση της επικοινωνίας μεταξύ όλων των ενδιαφερομένων μερών (stakeholders) ώστε η πρόοδος του έργου και η γνώση να μοιράζεται σε όλους με τον καθορισμό των κάτωθι: ποιος αποστέλλει τι σε ποιόν, πότε και με ποιο μέσο.
• Project Risk Management: Ανακάλυψη, αξιολόγηση και Διαχείριση κινδύνων και αβέβαιων γεγονότων που προέρχονται από τεχνικές ή πολιτικές προκλήσεις με σκοπό τη μεγιστοποίηση των θετικών επιπτώσεων και την ελαχιστοποίηση των αρνητικών επιπτώσεων.
• Project Procurement Management: Σχεδιασμός και Διαχείριση προμηθειών για έγκαιρη προμήθεια των απαραίτητων υλικών και υπηρεσιών.
• Project Stakeholders Management: Διαχείριση ενδιαφερόμενων μερών για τον καθορισμό των απαιτήσεων και την καλύτερη οργάνωση της επικοινωνίας
• Professional and Social Responsibility
• Κανόνες προετοιμασίας της αίτησης PMP
• Τεχνικές απάντησης στις ερωτήσεις της εξέτασης PMP

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ:
Εκτός των ασκήσεων και των ομαδικών εργασιών που γίνονται στην τάξη, το εκπαιδευτικό υλικό που θα λάβουν οι συμμετέχοντες είναι:
• Project Management Body Of Knowledge (PMBOK® Guide Sixth Edition), Οδηγός 800 σελίδων από το Project Management Institute (PMI)
• PMP® Exam Prep 9th Edition, Rita’s Course in a book, Βιβλίο 700 σελίδων από την Rita Mulcahy
• Hot Topics Flash-cards for passing the PMP® exam, Βιβλίο 475 σελίδων από την Rita Mulcahy
• Advanced Project Management, Βιβλίο 310 σελίδων του Θεοφάνη Γιώτη

ΓΛΩΣΣΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ:
Η γλώσσα διδασκαλίας είναι η Ελληνική. Όμως όλη η ορολογία είναι στην Αγγλική γλώσσα, που είναι και η γλώσσα εξέτασης των πιστοποιήσεων CAPM®, PMP® και PgMP®.

ΑΡΙΘΜΟΣ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ: Το ανώτερο 19 άτομα

ΔΙΑΡΚΕΙΑ WORKSHOP:
• 48 ώρες (54 εκπαιδευτικές ώρες)
• το μεγαλύτερο σε διάρκεια workshop στην ΕΛΛΑΔΑ.

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ:
Το πιστοποιητικό παρακολούθησης (certificate of attendance) ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗΣ είναι υπογεγραμμένο από τον πιστοποιημένο εκπαιδευτή της ITEC-CONSULTING ως PMI R.E.P., και δίδει στον συμμετέχοντα, παγκοσμίου αναγνώρισης πιστοποιητικό με:
• 48 contact hours για την υποβολή της αίτησης PMP®, CAPM® ή PgMP®
• 48 PDU's για την διατήρηση του τίτλου PMP® ή άλλων πιστοποιήσεων του PMI

ΗΜΕΡΕΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ:
• 6 πρωινά οκτάωρα (συνεχόμενα ή μη)
• 12 τετράωρα απογευματινά (συνεχόμενα ή μη)
• Σαββατοκύριακα

ΠΡΟΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ:
Η παρακολούθηση αυτής της εκπαίδευσης απαιτεί καλή γνώση της Αγγλικής γλώσσας γιατί οι πιστοποιήσεις PMP και CAPM είναι στα Αγγλικά. Επίσης απαιτείται βασική κατανόηση εταιρικού περιβάλλοντος υλοποίησης έργων.

ΕΠΙΔΟΤΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ:
ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΕΠΙΔΟΤΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΛΑΕΚ 024 του ΟΑΕΔ.

ΤΡΟΠΟΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ:
Οι εκπαιδεύσεις από το 2008 γίνονται με την πλατφόρμα CISCO WebEx που επιτρέπει την εξ αποστάσεως παρακολούθηση ΟΛΩΝ των workshops που διοργανώνουμε.

ΕΓΓΥΗΣΗ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ:
Η μόνη προσφορά στην Ελλάδα!!!
• ΕΓΓΥΗΣΗ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ή ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ ΧΡΗΜΑΤΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ στην περίπτωση αποτυχίας σύμφωνα με τα όρια της εξέτασης PMP
• ΔΩΡΕΑΝ ΕΠΑΝΑ-ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ του ιδίου workshop εντός ΕΝΟΣ ΕΤΟΥΣ εάν δεν έχει αλλάξει ήδη η πιστοποίηση
• ΕΓΓΥΗΣΗ ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗΣ ΤΙΜΗΣ με ΤΕΧΝΟ-ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ
• ΒΟΗΘΕΙΑ στην ΥΠΟΒΟΛΗ της αίτησης για την πιστοποίηση PMP® ή CAPM®
• ΕΓΓΥΗΣΗ ΕΓΚΡΙΣΗΣ της αίτησης PMP® ή CAPM®
• ΠΡΟΣΒΑΣΗ στο ΚΙΝΗΤΟ του ΕΙΣΗΓΗΤΗ μετά το τέλος της εκπαίδευσης

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ: Το παρόν workshop / σεμινάριο καταλήγει σε επαγγελματική πιστοποίηση και απευθύνεται κυρίως σε όσους θέλουν να πιστοποιηθούν κατά:
• Project Management Professional - PMP®
• Certified Associate in Project Management - CAPM®
• Program Management Professional - PgMP®
• Όσους επιθυμούν να κατανοήσουν πλήρως το “The PMBOK® Guide” έστω και εάν δεν πιστοποιηθούν

PMP Exam:
• Εξεταστικός φορέας: https://home.pearsonvue.com/
• Το exam το δίνει κάποιος από το σπίτι του το γραφείο του ή από εξεταστικό κέντρο
• Ερωτήσεις: 200 multiple choice ερωτήσεις σε 4 ώρες (closed book)
• To exam είναι χωρισμένο σε Part1 (89 ερωτήσεις) και Part2 (111 ερωτήσεις) με 10 λεπτά διάλλειμα στο ενδιάμεσο

CAPM Exam:
• Εξεταστικός φορέας: https://home.pearsonvue.com/
• Το exam το δίνει κάποιος από το σπίτι του ή από το εξεταστικό κέντρο
• Ερωτήσεις: 150 multiple choice ερωτήσεις σε 3 ώρες (closed book)