Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού και έργων, με τις αρχές του Lean Management

Τράντος Νικόλαος
Ο Νικόλαος Γ. Τράντος σπούδασε ψυχολογία στο τμήμα ψυχολογίας του Εθνικού & Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών και ειδικεύθηκε με μεταπτυχιακές σπουδές, στην Ψυχομετρία (αξιολόγηση Ανθρώπων, με τη χρήση Ψυχομετρικών Εργαλείων). Επιπροσθέτως από το 2012 έχει εκπαιδευτεί και προσφέρει συμβουλευτική υποστήριξη και υπηρεσίες προσωπικής βελτίωσης και καθοδήγησης, με την τεχνική του Νευρογλωσσικού Προγραμματισμού (N.L.P.)
Είναι πιστοποιημένος εκπαιδευτής και αξιολογητής Κοινωνικών Δεξιοτήτων (social skills observer) από μία ομάδα Πανεπιστημίων της Ελλάδας και του εξωτερικού (GIB – Society for Innovation Research and Consulting (Γερμανία), Danmarks Paedagogiske Universitetsskole, AARHUS University (Δανία) Folkuniversitetet vid Lunds Univeritetet (Σουηδία) Senate of Berlin, Department for Integration, Labour and Social Affairs (Γερμανία) University of Aegean (Ελλάδα). Επίσης, είναι πιστοποιημένος αξιολογητής επιχειρήσεων από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Διοίκησης Ποιότητας (Validator και Assessor του E.F.Q.M.). Από το 2005 είναι πιστοποιημένος εκπαιδευτής ενηλίκων, ενταγμένος σε όλα τα Εθνικά Μητρώα (ΟΑΕΔ, ΕΚΕΠΙΣ μητρώο β) και διαθέτει εκπαιδευτική εμπειρία άνω των 6.500 ωρών στον σχεδιασμό και την υλοποίηση εκπαιδευτικών προγραμμάτων. Στον επαγγελματικό τομέα, διαθέτει σημαντική, συγκεκριμένη και εξειδικευμένη προϋπηρεσία, έχοντας διατελέσει προϊστάμενος τμημάτων Ανθρώπινων Πόρων και υπεύθυνος εκπαίδευσης και αξιολόγησης στελεχών σε Ελληνικές και πολυεθνικές επιχειρήσεις.

Σκοπός του σεμιναρίου είναι να δώσει στους συμμετέχοντες όλο το απαραίτητο θεωρητικό υπόβαθρο αλλά και τις πρακτικές τεχνικές, που θα τους επιτρέψουν: να μπορούν να διαχειρίζονται και να ρυθμίζουν αποτελεσματικά τα προβλήματα του Ανθρώπινου δυναμικού μιας επιχείρησης, να αναπτύσσουν τις επαγγελματικές δεξιότητες των στελεχών και των συνεργατών τους και να εναρμονίζουν τα έργα τους, με τους εταιρικούς στόχους.
Με τη Δύναμη των αρχών του Lean Management, (ενός απο τους πιο σύγχρονους και αποτελεσματικούς τρόπους λειτουργίας τμημάτων και εταιριών) προσαρμοσμένων σε ένα ολοκληρωμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα, μέσα απο το οποίο θα δημιουργηθούν άξια μεσαία στελέχη, θα αποκτήσουν ηγετικές δεξιότητες τα ανώτερα στελέχη και όλοι οι συμμετέχοντες, θα μπορέσουν να αξιοποιήσουν τη δύναμη των βασικών αρχών του Lean Management που λένε:

• Μάθε να δίνεις… να ανταποκρίνεσαι σε ότι σου ζητάνε,
• Ασχολήσου με… ένα - ένα τα θέματα κάθε φορά,
• Μάθε να ισορροπείς και να ανταποκρίνεσαι σε αλλαγές,
• Κανένα λάθος δεν πρέπει να περάσει !

Oποιοσδήποτε θέλει ή χρειάζεται να έχει μία ολοκληρωμένη εικόνα των σύγχρονων λειτουργιών της Ανάπτυξης και Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, οποιοσδήποτε πρέπει να χειρίζεται αποτελεσματικά το ανθρώπινο δυναμικό και να παρακολουθεί αποτελεσματικά τα έργα τους, πρέπει να παρακολουθήσει το παρακάτω διαδραστικό εκπαιδευτικό σεμινάριο.

Θεματολογία
• Οι Βασικές αρχές της σωστής ενδοεταιρικής επικοινωνίας
• Τι είναι, που αποσκοπεί και πως λειτουργεί σωστά η Διαχείριση και η Διοίκηση των Ανθρώπινων Πόρων μιας εταιρίας
• Οι Λειτουργίες και οι Ρόλοι ενός τμήματος και ενός υπεύθυνου στελέχους Ανθρώπινου Δυναμικού
• Η Αντιμετώπιση των αντιρρήσεων και των παραπόνων των άλλων μέσα απο την Δομική Συναλλακτική Ανάλυση
• Πώς βάζω τα σωστά όρια στους άλλους
• Οι τρόποι ανάπτυξης - βελτίωσης ανθρώπων
• Τί είναι Key Success activities
• Τί είναι και πώς λειτουργούν τα Κίνητρα στους ανθρώπους ;
• Τί είναι και πώς λειτουργεί η Ικανότητα ;
• Τί είναι, πώς λειτουργεί και πώς επηρεάζει τους ανθρώπους η Προσωπικότητα ;
• Εργαλεία αποτελεσματικής διαχείρισης Ανθρώπων
• ΟΙ 10 Συμβουλές για την επαγγελματική βελτίωση, απο το L.S.E.
• Τρόποι αποτελεσματικής διαχείρισης των αλλαγών στην εργασία μας
• Πρακτική εφαρμογή του μοντέλου βελτιστοποίησης αλλαγών, A.D.K.A.R.
• Το περίφημο μοντέλο Kaizen
• Η μέθοδος του Ishikawa
• Η Μέθοδος των ᾽᾽5 P᾽᾽ που πρέπει να εφαρμόζεται στο project management
• Η Πρακτική εφαρμογή του πίνακα του COVEY