H AQS διοργανώνει το σεμινάριο "Ηγεσία και Κτίσιμο Ομάδας", με εισηγητή τον κορυφαίο Έλληνα Καθηγητή σε θέματα Ηγεσίας και Στρατηγικής, Δημήτρη Μπουραντά.
Αποτελεσματική Ηγεσία σημαίνει άσκηση θετικής επιρροής στους γύρω μας σε όλα τα επίπεδα, ώστε να αναπτυχθούν οι δεξιότητες των Στελεχών για την ανάπτυξη, τη βελτίωση της παραγωγικότητας, την ποιοτικότερη εργασία, την καινοτόμο σκέψη, την πελατοκεντρική συμπεριφορά και άρα την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της Εταιρείας.
Μία από τις εξαιρετικά σημαντικές υποχρεώσεις της Ηγεσίας είναι το Κτίσιμο Αποτελεσματικής Ομάδας και η ανάπτυξη των ικανοτήτων και της αποτελεσματικότητας του κάθε μέλους της ομάδας.
Επιχειρήσεις με αναπτυγμένη την Κουλτούρα της Λειτουργίας Αποτελεσματικών Ομάδων αποκτούν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα καθώς ενισχύεται η συνέργεια για να επιτευχθούν κοινοί στόχοι, τα μέλη της ομάδος δεσμεύονται και αισθάνονται προσωπικά υπεύθυνα για τη συνολική επίδοση. Τέλος, αναπτύσσονται ηγετικές δεξιότητες με αποτέλεσμα οι επικεφαλής των ομάδων να αυξάνουν συνολικά των παραγωγικότητα του προσωπικού τους.
Το σεμινάριο είναι πρακτικού χαρακτήρα αναδεικνύοντας τον τρόπο που σχηματίζονται και αναπτύσσονται οι αποδοτικές ομάδες και απευθύνεται σε όλα τα επίπεδα του Management από το απλό Στέλεχος μέχρι τον Διευθύνοντα Σύμβουλο.
Το ισχυρό σημείο του σεμιναρίου είναι ότι μέσω βιωματικών ασκήσεων, αναδεικνύεται η αξία της άσκησης αποτελεσματικής Ηγεσίας και της Λειτουργίας των Ομάδων
Ενότητες Σεμιναρίου
1. Αποτελεσματική Ηγετική Συμπεριφορά
• Η σημασία της Αποτελεσματικής Ηγεσίας
• Η Ηγεσία ως Άσκηση Επιρροής
• Χαρακτηριστικά του Επιτυχημένου Ηγέτη
• Ηγεσία και Διαχείριση Αλλαγών
• Ηγεσία και Ενδυνάμωση Ανθρώπων
• Ηγεσία - Έμπνευση - Όραμα - Επικοινωνία
• Ηγεσία και Επιχειρησιακή Αριστεία
• Η ευθύνη για τα Συστήματα και τις Διαδικασίες
• Η ευθύνη για τη Διαχείριση Πόρων
2. Διαγνωστικά Εργαλεία
• Μοντέλο Διαρκούς Επιτυχίας στην Εταιρεία
• Πόσο λειτουργείτε ως Ηγέτης
• Αποτελεσματικό μέλος Ομάδας
• Αξιολόγηση του χαρακτήρα της Ηγετικής Συμπεριφοράς
• Αξιολόγηση της Συναισθηματικής Νοημοσύνης
• Πόσο τσαγανό έχετε;
• Αυτο-διάγνωση αποτελεσματικής καθοδήγησης
• Πόσο σωστά παίρνετε αποφάσεις
• Διάγνωση ρόλου "Ανάπτυξης Κουλτούρας"
• Διάγνωση "Ηγεσίας Αλλαγών"
3. Team Building
• Η σπουδαιότητα της Ομάδας και της συνεργασίας για την επίτευξη συνέργειας και υψηλών επιδόσεων
• Ομαδική Άσκηση
• Προσδιοριστικοί παράγοντες της αποτελεσματικής Ομάδας και συνεργασίας
• Η επιλογή των μελών της Ομάδας
• Κτίσιμο εμπιστοσύνης
• Ομαδικά παίγνια
• Οι ρόλοι των μελών της αποτελεσματικής Ομάδας
• Ταινία
• Η εμπιστοσύνη ως θεμέλιο της συνεργασίας
• Ομαδικό Παίγνιο
• Πρακτική ανάπτυξης της ομάδας
• Ομαδική Άσκηση
• Διάγνωση και οδηγός βελτίωσης της αποτελεσματικότητας της Ομάδας
• Ατομική εργασία
• Διάγνωση και οδηγός βελτίωσης του αποτελεσματικού μέλους της Ομάδας
• Εξάλειψη της αρνητικής συμπεριφοράς
• Ατομική εργασία
• Συνήθη αίτια αποτυχίας λειτουργίας Ομάδας
• Η μέτρηση της αποτελεσματικότητας της ομάδας
4. Πρακτικές Ασκήσεις
• Οι Πρακτικές Ασκήσεις θα έχουν βιωματικό χαρακτήρα με στόχο να αποκαλύπτουν τις δυνατότητες βελτίωσης της Ηγετικής Συμπεριφοράς των συμμετεχόντων.