Βρείτε Σεμινάρια

Σεμινάριο σε αίθουσα

ΠΩΣ Η LEAN ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΡΙΖΕΙ ΤΟΝ ΨΗΦΙΑΚΟ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟ

Διοργανωτής Σεμιναρίου:
ΙΒΕΠΕ – ΣΕΒ
Το σεμινάριο έχει λήξει! Αναζητήστε παρόμοια σεμινάρια στην κατηγορία Οργάνωση & Διοίκηση

Περιγραφή σεμιναρίου

- Διεθνής τάσεις Μετασχηματισμού επιχειρήσεων
- Περιβάλλον "Αλλαγής"
- Αλλαγή κουλτούρας επιχειρήσεων το κλεδί της επιτυχίας
- Τι είναι η Lean Mεθοδολογία
- Ιστορικά στοιχεία και πεδία εφαρμογής
- Lean & Digital Transformation
- Toyota Production System
- Η Lean αλυσίδα αξίας (αξία πελάτη, αξία εργαζομένου, οικονομική αξία)
- Οι υποστηρικτικοί πυλώνες
- Οperational management
- Process optimization
- Mindset&behavior
- 5S
- Ενέργειες που δεν προσθέτουν αξία
- Κρυφό Εργοστάσιο
- Παγόβουνο
- Kano Model – Οι ανάγκες του πελάτη
- Johari window
- Αναφορά στα εργαλεία & χαρακτηριστικά παραδείγματα ανά αξία
- Lean Manager- vs Traditional Manager
- Lean Leadership
- Transformational Leadership
- Feedback Constructive & Positive
- Problem Solving Tools
- Lean Development plan
- Training Matrix
- Skills Matrix
- Lean Strategic Roadmap
- Transformation Program Plan components
- Πλανο επικοινωνίας της αλλαγής
- Υλοποίηση Επιχειρησιασκού Μετασχηματισμου
-  Ρολοι και ευθύνες
- Στοχοι -Αποτελεσματα
- KPIs of Transformation
- Monitor Transformation results
- Sustainability and Recurring Benefits.
- Βασικά εργαλεία ανά στήλη (π.χ. Συνολική Ομαδική Αποτελεσματικότητα, Χάρτης διεργασιών, Χρόνος λήξης,Cob Web)
- Παραδείγματα ανά πυλώνα
- Το Lean Management System
- H Καμπύλη της Αλλαγής
- Continous Improvement Scan

Κόστος Συμμετοχής

Για πληροφορίες σχετικά με το κόστος συμμετοχής επικοινωνήστε με το φορέα εκπαίδευσης

Φόρμα Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος

Τα στοιχεία σας αποστέλλονται απευθείας στην εταιρεία που διοργανώνει το πρόγραμμα εκπαίδευσης.