Βρείτε Σεμινάρια

Σεμινάριο εξ αποστάσεως

Σύνθετες Διαπραγματευτικές Ικανότητες - Complex Negotiation Skills

Διοργανωτής Σεμιναρίου E-Learning:
ICAP Training Solutions
Εξ Αποστάσεως
Live E-Learning
21/02/2023 έως 23/02/2023
Εξ Αποστάσεως
Live E-Learning
21/03/2023 έως 23/03/2023
Live E-LearningΗμ/νία Λήξης: 23/02/2023
Live E-LearningΗμ/νία Λήξης: 23/03/2023

Σε ποιους απευθύνεται

Στελέχη πωλήσεων, Αγορών και Προμηθειών, Τεχνικοί, Οικονομικοί ή Νομικοί Σύμβουλοι που εμπλέ- κονται σε διαπραγματεύσεις μεγάλων συμβάσεων ή συμφωνιών, στις οποίες οι όροι μπορεί να ποικίλουν.

Σημείωση: Η έρευνα έδειξε ότι στην διαπραγμάτευση (αντίθετα με αυτό που συμβαίνει στην πώληση) οι επιδέξιοι διαπραγματευτές και από τις δύο πλευρές χρησιμοποιούν τις ίδιες μεθόδους και δεξιότητες, επομένως το πρόγραμμα είναι κατάλληλο και για επαγγελματίες Αγοραστές.

Σκοπός

Στο τέλος του προγράμματος κάθε συμμετέχων θα:

  • είναι σε θέση να εξηγήσει τις σημαντικές διαφορές πειθούς (πώλησης) και διαπραγμάτευσης
  • έχει ένα πλαίσιο για να μπορεί να αναλύσει την διαπραγμάτευση και να προετοιμάσει μια άριστη διαπραγματευτική θέση
  • μπορεί να προγραμματίσει μια ποικιλία τακτικών ώστε να οδηγήσει τη διαπραγμάτευση προς ένα επιθυμητό αποτέλεσμα
  • είναι σε θέση να περιγράψει και να χρησιμοποιήσει παραγωγικές συμπεριφορές ή Μοντέλα Δεξιοτήτων που χρησιμοποιούνται από επιδέξιους διαπραγματευτές
  • διαθέτει στρατηγικές για να διατηρεί ένα θετικό κλίμα, να αντιμετωπίζει τα βρώμικα τεχνάσματα και να αντεπεξέρχεται στην αποτελμάτωση ή το αδιέξοδο
  • έχει την ευκαιρία να εξασκηθεί στην προετοιμασία, το σχεδιασμό και τη χρήση του Μοντέλου Δεξιοτήτων σε διάφορες προσομοιώσεις
  • έχει λάβει δημιουργική και αντικειμενική πληροφόρηση για την απόδοσή του σε σύγκριση με το Μοντέλο Δεξιοτήτων του «Επιδέξιου Διαπραγματευτή» και θα έχει δημιουργήσει Πρόγραμμα Δράσης για τη συνεχή ανάπτυξη των δεξιοτήτων του

Περιγραφή σεμιναρίου

Η ποιότητα των συμφωνιών σας τελικά καθορίζεται στο τραπέζι της Διαπραγμάτευσης!

  • Πόσο αποτελεσματικός είστε στη διαπραγμάτευση;
  • Γιατί δεν αποκομίζουμε πάντα το επιθυμητό για εμάς, αποτέλεσμα από τη διαπραγμάτευση;
  • Επτά είναι οι συνήθεις πηγές αποτυχίας και δυσαρέσκειας:
  • Δεν αντιλαμβανόμαστε την πραγματική ισορροπία δυνάμεων
  • Διαπραγματευόμαστε χωρίς σχέδιο
  • Δυσκολευόμαστε να αναγνωρίσουμε την τακτική της άλλης πλευράς
  • Δεν εκπέμπουμε τα σωστά μηνύματα
  • Αντί να ανταλλάσσουμε, περιοριζόμαστε στο να παραχωρούμε
  • Δεν πείθουμε!
  • Οι δεξιότητές μας δεν μας δίνουν τη δυνατότητα για την αποτελεσματική αντιμετώπιση των «επιθέσεων» που δεχόμαστε

Μοντέλο Επιτυχίας
Η Huthwaite εδώ και τέσσερις δεκαετίες ερευνά το τι ακριβώς συμβαίνει στις επιτυχείς εμπορικές διαπραγματεύσεις. Η έρευνα μας δείχνει πώς ένα μελετημένο Μοντέλο Επιτυχίας μπορεί να απο- τυπώσει τις στρατηγικές, τακτικές και δεξιότητες ενός επιτυχημένου διαπραγματευτή. Τρία στοιχεία του μοντέλου συνδυαστικά δύναται να μεγιστοποιήσουν τη δύναμη και να εξασφαλίσουν ένα νικηφόρο αποτέλεσμα στη διαπραγμάτευση. Τα στοιχεία αυτά αποτελούν τη βάση του συγκεκριμένου προγράμματος εκπαίδευσης:

  • Προετοιμασία και Σχεδιασμός
  • Στρατηγική και Τακτική
  • Διαπροσωπικές δεξιότητες

Περιεχόμενα προγράμματος

  • H διαφορά μεταξύ διαπραγμάτευσης και πώλησης - πότε πρέπει να πείσετε και πότε πρέπει να διαπραγματευτείτε.

Προετοιμασία της Διαπραγμάτευσης

  • Καθορισμός στόχων
  • Αξιολόγηση εναλλακτικών επιλογών
  • Η ιεράρχηση των υπό διαπραγμάτευση θεμάτων
  • Όρια διαπραγμάτευσης - βέλτιστα, σκοπούμενα και χειρότερα
  • Υπολογισμός του κόστους των παραχωρήσεων
  • Πρόβλεψη της διαπραγματευτικής θέσης και τακτικής της Άλλης Πλευράς

Σχεδιασμός της Διαπραγμάτευσης

  • Προσδιορισμός των ισχυρών σημείων, των αδύνατων σημείων και του ισοζυγίου δυνάμεων
  • Δημιουργικές και μοχλευμένες συναλλαγές
  • Στρατηγική παραχωρήσεων «φθινουσών αποδόσεων»
  • Κοινό έδαφος, μακροπρόθεσμα - βραχυπρόθεσμα θέματα

Δεξιότητες Διαπραγμάτευσης

  • Το Μοντέλο Επιτυχίας των 21 λεκτικών συμπεριφορών
  • Δεξιότητες για πειθώ, διαχείριση του ισοζυγίου δυνάμεων και της συναλλαγής
  • Πώς να διατηρηθεί το κλίμα, να επιλυθούν τα αδιέξοδα και να επιτευχθεί η σωστή συμφωνία
  • Χειρισμός Ατόμων Χαμηλής Ανταπόκρισης καθώς και αντιμετώπιση «βρώμικων τεχνασμάτων» που η Άλλη Πλευρά χρησιμοποιεί

Πληροφορίες συμμετοχής

Τι είναι τα Virtual workshops;

  • μια ζωντανή, διαδραστική εμπειρία εκπαίδευσης χωρίς φυσική παρουσία στην αίθουσα
  • με αλληλεπίδραση μεταξύ των συμμετεχόντων και των εισηγητών
  • με άμεση δυνατότητα ενσωμάτωσης - εφαρμογής στην εργασία, δεξιοτήτων και εργαλείων

Γιατί να επιλέξετε τα Virtual Workshops της ICAP Training;

  • είναι δοκιμασμένες λύσεις σε πολλές χώρες του κόσμου, χωρίς συμβιβασμούς στο εκπαιδευτικό αποτέλεσμα
  • πραγματοποιούνται από εισηγητές μας, που εκπαιδεύτηκαν και πιστοποιήθηκαν στην εξ’ αποστάσεως εκπαίδευση
  • είναι ένας ευέλικτος τρόπος σύγχρονης εκπαίδευσης

Πώς πραγματοποιούνται τα Virtual workshops;

  • σε πραγματικό χρόνο με πρόσβαση σε πλατφόρμα που παρέχει η ICAP Training
  • για ολιγομελείς ομάδες ατόμων
  • με πληθώρα ασκήσεων, συζητήσεων και παιξιμάτων ρόλων

Τι λαμβάνουν οι συμμετέχοντες;

  • Εκπαιδευτικό υλικό σε ηλεκτρονική μορφή
  • Τα εργαλεία των προγραμμάτων
  • Πιστοποιητικό παρακολούθησης και εγγραφής στο μητρώο εκπαιδευμένων της Huthwaite

Τι θα χρειαστείτε;
Η/Υ με αξιόπιστη σύνδεση στο Διαδίκτυο, Ηχεία
ή Ακουστικά, Camera, Μικρόφωνο

Διεξαγωγές
13, 14 & 15 Δεκεμβρίου
23, 24 & 26 Ιανουαρίου
21, 22 & 23 Φεβρουαρίου
21, 22 & 23 Μαρτίου

Κόστος Συμμετοχής

Για πληροφορίες σχετικά με το κόστος συμμετοχής επικοινωνήστε με το φορέα εκπαίδευσης

Φόρμα Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος

Τα στοιχεία σας αποστέλλονται απευθείας στην εταιρεία που διοργανώνει το πρόγραμμα εκπαίδευσης.