Προγραμματισμός και Έλεγχος Σύνθετων Έργων με Primavera P6
Το εργαλείο για έργα όπου το χρονοδιάγραμμα είναι συμβατική υποχρέωση. Αναλυτικός προγραμματισμός, αυστηρή παρακολούθηση και έλεγχος πολλαπλών δραστηριοτήτων, πόρων και χρονοδιαγραμμάτων.
Τι είναι το Primavera P6
Για έργα όπου τίποτα δεν αφήνεται στην τύχη Το Primavera P6 είναι ένα από τα πιο ισχυρά και εξειδικευμένα λογισμικά διαχείρισης έργων, ιδιαίτερα δημοφιλές σε μεγάλα, σύνθετα και απαιτητικά έργα. Χρησιμοποιείται εκεί όπου απαιτείται αναλυτικός προγραμματισμός, αυστηρή παρακολούθηση και έλεγχος πολλαπλών δραστηριοτήτων, πόρων και χρονοδιαγραμμάτων.
-
Κατασκευές
-
Ενέργεια
-
Υποδομές
-
Βιομηχανία
-
Τεχνικά έργα
-
Δημόσια έργα
-
Μεγάλα επενδυτικά προγράμματα
Στόχος της εκπαίδευσης δεν είναι απλώς η εξοικείωση με το περιβάλλον του λογισμικού, αλλά η κατανόηση του πώς το Primavera P6 μπορεί να αξιοποιηθεί πρακτικά για τη δημιουργία αξιόπιστων χρονοδιαγραμμάτων, την παρακολούθηση της πραγματικής προόδου, τον έλεγχο αποκλίσεων, τη διαχείριση πόρων και την αποτελεσματική υποστήριξη αποφάσεων σε έργα υψηλής πολυπλοκότητας.
Τι καλύπτει η εκπαίδευση
Από το EPS στο project control
01 EPS & WBS
Δημιουργία έργου, ορισμός βασικών παραμέτρων και διαμόρφωση της οργανωτικής δομής. Η λογική του Enterprise Project Structure και του Work Breakdown Structure, μέσα από τα οποία οργανώνονται έργα, φάσεις, πακέτα εργασίας και δραστηριότητες.
02 Χρονοδιάγραμμα & Critical Path
Δραστηριότητες, διάρκειες, ημερομηνίες, λογικές σχέσεις και περιορισμοί. Πώς επηρεάζεται το συνολικό χρονοδιάγραμμα από κάθε αλλαγή, πώς εντοπίζεται η κρίσιμη διαδρομή και πώς υπολογίζονται τα περιθώρια καθυστέρησης.
03 Πόροι & ρόλοι
Καταχώρηση ανθρώπινων πόρων, εξοπλισμού, υλικών και κόστους, με ανάθεση σε δραστηριότητες. Παρακολούθηση διαθεσιμότητας, εντοπισμός υπερκατανομών και ανάλυση φόρτων εργασίας για πιο ρεαλιστικά χρονοδιαγράμματα.
04 Baseline & έλεγχος προόδου
Δημιουργία Baseline ως επίσημο σημείο αναφοράς για το εγκεκριμένο πλάνο, ενημέρωση με πραγματικά στοιχεία προόδου, σύγκριση προγραμματισμένης και πραγματικής εξέλιξης, εντοπισμός αποκλίσεων και αξιολόγηση καθυστερήσεων.
05 Κόστος & απόδοση
Καταχώρηση κόστους, παρακολούθηση προϋπολογισμού και σύγκριση προγραμματισμένων με πραγματικά δεδομένα, καθώς και υποστήριξη μεθοδολογιών όπως το Earned Value Management, όπου αυτό απαιτείται από το έργο ή τον οργανισμό.
06 Layouts, filters & reports
Προσαρμογή layouts, χρήση φίλτρων και groupings, εμφάνιση των κατάλληλων πληροφοριών ανάλογα με το κοινό, εξαγωγή δεδομένων και υποστήριξη reporting διαδικασιών που απαιτούνται σε μεγάλα έργα και οργανισμούς.
Πολλαπλά έργα ταυτόχρονα
Ένα από τα βασικά πλεονεκτήματα του P6 είναι η διαχείριση πολύ μεγάλου αριθμού δραστηριοτήτων και πολλαπλών έργων ταυτόχρονα: οργάνωση σύνθετων προγραμμάτων, παρακολούθηση διαφορετικών project plans, διαχείριση εξαρτήσεων μεταξύ έργων και συνολική εικόνα για την πρόοδο ενός χαρτοφυλακίου ή προγράμματος έργων.
Περιεχόμενα
-
Project Management Foundations and Introduction to Oracle Primavera P6
-
Create a project
-
Create a Work Breakdown Structure
-
Create relationships
-
Project Network Analysis
-
Resource Management
-
Project Monitoring and Controlling
-
Execute the Project
-
Generating Reports
Εργαλεία Artificial Intelligence
Κατά τη διάρκεια του workshop γίνεται αξιοποίηση σύγχρονων εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης, με στόχο την ενίσχυση της μαθησιακής εμπειρίας και την καλύτερη κατανόηση των διαδικασιών project planning και project controls.
-
ChatGPT
-
Google NotebookLM
-
Google Gemini
-
Google Canvas
-
Perplexity
-
PMI Infinity
-
Claude
Ανάλυση & δόμηση - Ανάλυση απαιτήσεων έργου, δημιουργία περιγραφών δραστηριοτήτων και υποστήριξη στη διαμόρφωση του WBS.
Δεδομένα & αναφορές - Παραγωγή αναφορών και επεξεργασία δεδομένων έργου με τη βοήθεια εργαλείων AI.
Επικοινωνία - Βελτίωση της επικοινωνίας με τα εμπλεκόμενα μέρη, με σαφέστερη και ταχύτερη αποτύπωση της πληροφορίας.