PMP Exam Prep (60 ώρες)

Dr. Theofanis Giotis, CEO, 12PM Consulting

Διεθνής ανταποκριτής του PM Forum και PM Ambassador στην Ελλάδα, με περισσότερα από 35 χρόνια επαγγελματικής εμπειρίας στο Project, Program και Portfolio Management. Είναι μέλος των PMI, IIBA και CMAA.

Συμμετοχή στη διαμόρφωση διεθνών προτύπων
Core Committee Member — PMBOK® Guide 5th Edition, Portfolio Management Standard 5th Edition, Practice Standard for Work Breakdown Structures 3rd Edition
Review Team Committee Member — PMBOK® Guide 6th, 7th και 8th Editions
Επικεφαλής της ελληνικής αντιπροσωπείας και εκπρόσωπος του ΕΛΟΤ στο ISO/TC 258, που αναπτύσσει τα διεθνή πρότυπα για Project, Program και Portfolio Management

Target Audience
Η πιστοποίηση PMP απευθύνεται σε επαγγελματίες που εργάζονται ως project managers ή όσους επιθυμούν να ασχοληθούν σοβαρά με τη διαχείριση έργων, ανεξαρτήτως κλάδου.

• Business Analysts
• IT Consultants
• IT Managers
• IT Directors
• Team members
• Project Leaders
• Project Managers
• General Managers
• Πωλητές υπηρεσιών πληροφορικής
• Εργαζόμενοι σε τμήματα πληροφορικής

PMP® Exam Preparation Workshop
60 εκπαιδευτικές ώρες — σχεδόν διπλάσιες από τις 35 που ζητά κατ' ελάχιστο το PMI. Πλήρως ευθυγραμμισμένο με το νέο Exam Content Outline που ισχύει από τον Ιούλιο του 2026.

ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ PMP
Το επαγγελματικό διαβατήριο της διοίκησης έργων
Η PMP είναι μία από τις πιο αναγνωρισμένες πιστοποιήσεις στη διαχείριση έργων παγκοσμίως. Αποδεικνύει ότι διαθέτετε ηγετικές ικανότητες και εξειδίκευση σε κάθε τρόπο εργασίας — Waterfall, Hybrid ή Agile — και πιστοποιεί την ικανότητά σας να ηγείστε έργων χωρίς περιορισμό κλάδου ή γεωγραφικής περιοχής. Το σεμινάριο σχεδιάστηκε ώστε να σας προετοιμάσει για την πιστοποίηση, να σας εκπαιδεύσει στη διαχείριση έργων και να αναδιαμορφώσει τον τρόπο σκέψης σας.

• 01 Καριέρα
  Ενισχύει τις προοπτικές εργασίας και προσφέρει καλύτερες απολαβές. Οι κάτοχοι PMP αναφέρουν κατά μέσο όρο 33% υψηλότερους διάμεσους μισθούς, στις 21 χώρες που συμμετείχαν στην έρευνα.
• 02 Αναγνώριση
  Δείχνει ότι έχετε τις δεξιότητες να διαχειριστείτε έργα με επιτυχία, με διεθνώς αποδεκτό πρότυπο αναφοράς.
• 03 Εκμάθηση
  Σας εξοπλίζει με πρακτικά εργαλεία και τεχνικές για να ανταποκρίνεστε σε διαφορετικές προκλήσεις έργων.

Η ΕΞΕΤΑΣΗ ΣΗΜΕΡΑ
Νέο Exam Content Outline, σε ισχύ από 9 Ιουλίου 2026
Το PMI δεν έκανε απλώς ανανέωση ύλης — επαναπροσδιόρισε τι σημαίνει «σύγχρονος PMP». Λιγότερη έμφαση στο execution ως αυτοσκοπό, περισσότερη στη δημιουργία αξίας, τη στρατηγική ευθυγράμμιση, τη διακυβέρνηση και τη λήψη αποφάσεων σε σύνθετο επιχειρηματικό περιβάλλον.

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ 180
ΔΙΑΡΚΕΙΑ 240 λεπτά
ΠΡΟΤΥΠΟ PMBOK® Guide 8th Ed.
ΓΛΩΣΣΕΣ Πολλαπλές γλώσσες

Περιεχόμενα

• Καθορισμός Βασικών Κανόνων Ομάδας
• Διαπραγμάτευση Συμφωνιών Έργου
• Δημιουργία Κοινής Κατανόησης σχετικά με το Έργο
• Σχεδιασμός και Διαχείριση Πεδίο Εργασιών
• Σχεδιασμός και Διαχείριση Προϋπολογισμού και Πόρων
• Σχεδιασμός και Διαχείριση Χρονοδιαγράμματος
• Σχεδιασμός και Διαχείριση Ποιότητας Προϊόντων/Παραδοτέων
• Αξιολόγηση και Διαχείριση Κινδύνων
• Διαχείριση Επικοινωνιών
• Εμπλοκή Ενδιαφερόμενων Μερών
• Εξασφάλιση Μεταφοράς Γνώσης για τη Συνέχεια του Έργου
• Ηγεσία Ομάδας
• Υποστήριξη Οργανωτικής Αλλαγής

Κατανομή ύλης

• Process από 50%, 41%
  Οι τεχνικές, οι διαδικασίες και η εκτέλεση του έργου.
• People από 42%, 33%
  Ηγεσία, ομάδες και stakeholders — με νέο task «Develop a common vision».
• Business Environmentαπό 8%, 26%
  Η μεγαλύτερη αλλαγή: τριπλασιάστηκε. Governance, compliance, organizational change, εξωτερικό επιχειρηματικό περιβάλλον και βιωσιμότητα.

Νέα θεματικά πεδία
Η νέα εξέταση προσθέτει τεχνητή νοημοσύνη, βιωσιμότητα και value delivery ως εξεταζόμενα αντικείμενα, ενώ οι νέοι τύποι ερωτήσεων απαιτούν κρίση και εφαρμογή γνώσης αντί για αποστήθιση όρων. Με απλά λόγια: ο υποψήφιος πρέπει να αποδείξει ότι δεν είναι μόνο project executor, αλλά και business-aware leader.

Οι τρεις τομείς της ύλης
Πάνω σε αυτούς χτίζεται το workshop — και στα δύο τμήματα

• People
  Διαχείριση ανθρώπων και δυναμικής ομάδας.
• Process 
  Μεθοδολογίες και πρακτικές για τη διαχείριση έργων, σε predictive, agile και υβριδικά περιβάλλοντα.
• Business Environment 
  Ευθυγράμμιση του έργου με τους στρατηγικούς στόχους του οργανισμού.

ΕΡΓΑΛΕΙΑ AI
Δουλεύουμε με AI μέσα στο workshop
Στη διάρκεια του workshop γίνεται χρήση εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης — που πλέον αποτελούν και εξεταζόμενο αντικείμενο στη νέα PMP.

• ChatGPT
• Claude
• Google Gemini
• Google NotebookLM
• Google Canvas
• Perplexity
• PMI Infinity

Εκπαίδευση: 60 ώρες
Τρόπος: Live Online
Language: English
Γλώσσα: Ελληνικά (Αγγλική ορολογία και σημειώσεις)

ΜΕΣΗΜΕΡΙΑΝΟ ΤΜΗΜΑ
Έναρξη: 10 Νοεμβρίου
Ώρες: 13:00 – 17:00
Διάρκεια: 12 εβδομάδες

ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΟ ΤΜΗΜΑ
Έναρξη: 16 Νοεμβρίου
Δευτέρα & Παρασκευή
Ώρες: 18:30 – 22:30 
Διάρκεια: 6 εβδομάδες

Επίπεδο: Ενδιάμεσο
Γλώσσα: Ελληνικά (Αγγλική ορολογία και σημειώσεις)

ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ
Γιατί 60 ώρες και όχι 35
Το PMI απαιτεί τουλάχιστον 35 ώρες παρακολούθησης σε Authorized Training Partner για να δώσετε το exam. Οι 35 ώρες όμως είναι ελάχιστες σε σχέση με τον όγκο της ύλης και την κατανόησή της — γι' αυτό εδώ και τρεις δεκαετίες τρέχουμε τμήματα 60 και 90 ωρών που καταλήγουν σε πιστοποίηση PMP ή CAPM.

ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΕΞΕΤΑΣΗΣ
Τι ζητά το PMI για να δώσετε το exam

• Με πτυχίο πανεπιστημίου 36 μήνες προϋπηρεσία σε έργα
• Χωρίς πτυχίο πανεπιστημίου 60 μήνες προϋπηρεσία σε έργα
• Εκπαίδευση (και στις δύο) 35 ώρες κατ' ελάχιστο σε Authorized Training Partner — ή πιστοποίηση CAPM

Εγγύηση Πιστοποίησης
Εγγύηση πιστοποίησης ή επιστροφή των χρημάτων της εκπαίδευσης, εφόσον ο εξεταζόμενος ακολουθήσει το πρόγραμμα μελέτης και αποτύχει μέσα στα περιθώρια που δίνει το PMI — 3 φορές σε ένα έτος από την έναρξη της εκπαίδευσης.

Πιστοποιητικό παρακολούθησης: NAI -διεθνούς αναγνώρισης

Φορέας Πιστοποίησης: www.pmi.org