Risk Management

• Διευθυντές / Προϊσταμένους τμημάτων
• Στελέχη εταιρειών διαφορετικών τομέων που ασχολούνται με το Risk (οικονομικό, περιβαλλοντικό, στρατηγικό, υγεία και ασφάλεια στην εργασία κ.ο.κ.)
• Συμβούλους Επιχειρήσεων

Το  εκπαιδευτικό πρόγραμμα πραγματεύεται όλα τα θέματα που σχετίζονται με το Risk Management και την επίδρασή του στην βιώσιμη ανάπτυξη των επιχειρήσεων, όπως:

• η διαφορά μεταξύ ρίσκου και κινδύνου
• το risk appetite της επιχείρησής σας και ποια η συμβολή του στη χάραξη στρατηγικής
• τα κριτήρια υπολογισμού του ρίσκου και τις μεθόδους εκτίμησης και αντιμετώπισης των επιχειρηματικών απειλών & ευκαιριών
• τους δείκτες ρίσκου (key risk indicators)
• την σύνδεση του risk management με τα συστήματα διαχείρισης κ.α.

Μέσα από μία σειρά στοχευμένων παρουσιάσεων, workshops & case studies καλύπτει τις απαιτήσεις όλων όσων ασχολούνται με το αντικείμενο του ρίσκου σε κάθε κλάδο της επιχειρηματικής δραστηριότητας.

Ανάλυση προτύπου ISO 31000:2018-Risk Management

• Principles & Techniques
• Ορισμοί και έννοιες (πικινδυνότητα (Risk), Αβεβαιότητα,
• Ενδιαφερόμενο μέρος (Stakeholder, Διακυβέρνηση, Συμβάν)

Οι τρεις πυλώνες του προτύπου ISO 31000

• Βασικές Αρχές του Risk Management
• Tο Risk Management μέσω από το πρίσμα της συνεχούς βελτίωσης (PLAN-DO-CHECK-ACT)
• Ανάλυση της διεργασίας του Επιχειρησιακού Risk Management

Βασικές έννοιες του Enterprise Risk Management (ERM)

• Η έννοια του Risk Appetite
• Το πλαίσιο για το Risk Appetite
• Risk Appetite και απόδοση εταιρίας
• Risk Capacity, Risk Tolerance, Risk Target, Risk limit, Risk Control
• Ανάλυση των Σημαντικών Ρίσκων της Επιχειρηματικής Λειτουργίας (Strategic, Financial, Operational & Other Risks)
• Key Risk Indicators (KRI’s)

Η Διεργασία διαχείρισης της επικινδυνότητας (Risk Management Process)

• Πλαίσιο Διεργασίας
• Κριτήρια Επικινδυνότητας (Risk Criteria)
• Risk Assessment (Εκτίμηση Επικινδυνότητας)
• Αναγνώριση επικινδυνότητας (Risk Identification)
• Ανάλυση Επικινδυνότητας (Risk Analysis)
• Αξιολόγηση Επικινδυνότητας (Risk Evaluation)
• Αντιμετώπιση επικινδυνότητας (Risk Treatment)
• Τεχνικές Risk Assessment [Πίνακας πιθανότητας/ βαρύτητας, Brainstorming, Delphi Technique, Failure Mode and Effects Analyses (FMEA)]
• Η κατάρτιση του Risk Matrix
• Μεθοδολογία Αναφοράς αποτελεσμάτων του Risk Management στο Διοικητικό Συμβούλιο μίας εταιρίας (Board of Directors)

Workshop Πρακτικής Αξιοποίησης Γνώσεων

• Workshop 1- Σενάριο κατανόησης του Risk Appetite
• Workshop 2- Αναγνώριση Ρίσκων (Risk identification)
• Workshop 3- Λήψη αποφάσεων με βάση την εκτίμηση επικινδυνότητας (Risk-Based decisions)

Παρουσίαση Case Studies Επιχειρήσεων

Το πρόγραμμα διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα και το υποστηρικτικό εκπαιδευτικό υλικό είναι στην Αγγλική.

Διάρκεια: 16 ώρες

*Το πρόγραμμα προσφέρεται και ενδοεταιρικά προσαρμοσμένο στις ανάγκες της επιχείρησης.