Περιεχόμενα
-
Συστήματα Μέτρησης
-
Ανάλυση Δυνατοτήτων
-
Επιλογή Μεγέθους δείγματος
-
Στατιστικός Έλεγχος Διεργασιών
-
Σχέδιο Ελέγχου Διεργασιών
-
Ενσωμάτωση του Lean
-
Σχεδιασμός Project & Παραδοτέα
-
Ανασκοπήσεις Project
-
Εργασίες
Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος
Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 sigma, ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας, υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης.
Lean fundamentals (5s & 8 wastes) - Λιτή Παραγωγή
Τι είναι η Λιτή παραγωγή, αξία και απώλειες, ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM (Value Stream Mapping), μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων.
Measure phase - Μέτρηση
Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της βασικής γραμμής των συστημάτων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης.
Control phase - Έλεγχος
Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρησης και ελέγχου της διεργασίας.
Το Yellow Belt πρόγραμμα επίσης καλύπτει:
-
Κατανόηση και δημιουργία SIPOC διαγράμματος
-
Μια επισκόπηση του Process Mapping (Χαρτογράφηση της διαδικασίας) - the 6 foot view
-
C&E Matrix
-
Effects Analysis και Failure Modes
-
Θεμελιώδη Στατιστικά
-
Εισαγωγή στα στατιστικά εργαλεία (Minitab)
-
Ανάπτυξη Γραφημάτων (Fundamental Quality Tools)