Γίνε Ηγέτης Αλλαγών

Κώστας Θεοφανίδης

• Ηλεκτρολόγος – Μηχανολόγος
• MSc Business Μanagement
• τ. Τεχνικός Διευθυντής Πετρελαϊκών (Mobil, BP, EKO) και Κατασκευαστικών Εταιριών (Bovislendlease)
• τ. Πρόεδρος ΠΣΣΑΜΕΕ, τ. μέλος ΔΣ Ελληνικού Δικτύου Διαχειριστών Έργων
• First Trainer PM-Greece
• Πιστοποιημένος στο Project Management IPMA-D
• Πιστοποιημένος  εκπαιδευτής για τη Διεθνή Πιστοποίηση Logistics- ELA
• Εισηγητής σεμιναρίων Management, Επιχειρηματικότητας, Decision making κλπ.
• Business Development Consultant
• Business and Career Mentor

• Σε στελέχη εταιρειών, οργανισμών και φορέων, τα οποία φιλοδοξούν να λειτουργούν ηγετικά στις αλλαγές του χώρου τους.
• Σε στελέχη στα οποία οι εργοδότες έχουν επιλέξει να αναθέσουν την υλοποίηση προγραμμάτων αλλαγών.
• Σε ιδιοκτήτες εταιρειών που θέλουν να προσαρμόσουν την πορεία τους στις απαιτήσεις των καιρών.
• Σε άτομα που επιθυμούν να δουν μια “άλλη πλευρά” των πραγμάτων ώστε να βελτιώσουν τις προσωπικές τους ικανότητες ως “παράγοντες αλλαγής”.

Στόχος του σεμιναρίου είναι να αναδείξει την κουλτούρα, τις δεξιότητες, τις συμπεριφορές, καθώς επίσης να εκπαιδεύσει στις μεθοδολογίες και τις τεχνικές που χρειάζονται για την επιτυχή εφαρμογή αλλαγών και να τις υποστηρίξει με αναφορές από τη διεθνή εμπειρία των εισηγητών.

Στην Ελλάδα πολλές εταιρείες, φορείς και οργανισμοί έχουν συνειδητοποιήσει ότι πρέπει πλέον να αλλάξουν για να μπορέσουν να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν. Δυστυχώς τόσα χρόνια εφησυχασμού δεν επέτρεψαν να αναπτυχθεί η εμπειρία στην οργάνωση και την υλοποίηση αλλαγών.

Περιεχόμενα του Σεμιναρίου

Ηγεσία αλλαγής

• Το προφίλ του ηγέτη
• Ευθυγράμμισε τις ανάγκες του ατόμου, της ομάδας, της εταιρείας
• Προετοίμασε και καθοδήγησε τους ανθρώπους
• Δημιούργησε κουλτούρα αλλαγής, επικοινώνησε την αλλαγή
• Ανάπτυξε κλίμα εμπιστοσύνης
• Ενίσχυσε την πειθώ και την επιρροή σου

Μεθοδολογίες αλλαγής

• Πώς να δώσεις «σάρκα και οστά» στο όραμά σου
• Αύξησε τους υποστηρικτές, αποδυνάμωσε τους αντιπάλους
• Καθόρισε ρόλους και υπευθυνότητες (RACI Chart)
• Διαπραγμάτευση Win-Win
• Πώς να ανακαλύπτεις ευκαιρίες (Matrix model)
• Ο ρόλος του Change Agent

Κουλτούρα και συμπεριφορές

• Τύποι προσωπικότητας και αλλαγή
• Ανάγκες των ανθρώπων και παρακίνηση για αλλαγή
• Διαχείριση του stress που δημιουργούν οι αλλαγές
• Ενσωμάτωσε την αλλαγή στην εταιρική κουλτούρα

Διάρκεια: 8 ώρες.

Παροχές:

Σε όλους τους συμμετέχοντες θα δοθεί πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό και βεβαίωση παρακολούθησης.

Το κόστος συμμετοχής μπορεί να επιδοτηθεί από το ΛΑΕΚ έως 100%. Η projectyou αναλαμβάνει όλες τις διαδικασίες.