Πιστοποίηση ELA – Οργάνωση Προμηθειών

• Να ενισχύσει τις ικανότητες των στελεχών της Διεύθυνσης Προμηθειών και να αυξήσει την αποδοτικότητά τους
• Να βελτιώσει τη ροή της εργασίας και να μειώσει το χρόνο ανταπόκρισης στις παραγγελίες
• Να μειώσει το φόρτο εργασίας από χαμηλής αξίας εργασίες
• Να βοηθήσει στο να επιτυγχάνονται περισσότερα αποτελέσματα προς όφελος του Οργανισμού, ανοίγοντας τη «μεγάλη εικόνα» στα στελέχη προμηθειών

Το σεμινάριο περιλαμβάνει εκπαίδευση σε θέματα Στρατηγικής, Διαδικασιών, Οικονομικών των προμηθειών και Διαπραγματεύσεων.

• Έρευνα αγοράς
• RFI
• Αξιολόγηση προμηθευτών
• Πηγές εξεύρεσης προμηθευτών

• Ελάχιστες προδιαγραφές, επιθυμητές προδιαγραφές
• Τεύχος προδιαγραφών
• Κίνδυνοι από υπερβολικά λίγες ή υπερβολικά πολλές προδιαγραφές​​​​

• Καθορισμός της στρατηγικής
• RFQ, τεχνικός φάκελος, οικονομική προσφορά
• Κριτήρια αξιολόγησης, συντελεστές βαρύτητας
• Συμφέρουσα ή οικονομικότερη προσφορά
• Ένας ή περισσότεροι προμηθευτές
• Υπολογισμός των savings
• Όρια εξουσιοδοτήσεων / εγκρίσεων

• Business case, objectives, WBS, milestones, organisation, stakeholders, communication
• Διάγραμμα Gantt
• Βελτιστοποίηση του business case
• Απόδοση vs Αποδοχή
• Ρόλοι και αρμοδιότητες (διάγραμμα RACI

• Αρχές διαπραγμάτευσης
• Τα προσόντα του διαπραγματευτή
• Τεχνικές διαπραγμάτευσης
• Win-win

• Προϋπολογισμός έργου
• Build-up cost
• Total cost of ownership / Life cycle cost
• NPV (Net present value)
  

• Ευαισθησία τιμής σε σχέση με ποσότητα
• Ομαδοποίηση αναγκών
• Συνάρτηση κόστους

• Ενημέρωση πριν και μετά το διαγωνισμό
• Κατάσταση εγκεκριμένων προμηθευτών

1ήμερο – Ώρες διεξαγωγής: 15:00 - 21:00 Operational Level / 15:00 - 22:00 Managerial Level

Παροχές
Σε όλους τους συμμετέχοντες θα δοθεί πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό και βεβαίωση παρακολούθησης.

Στην εκπαίδευση μπορούν όσοι θέλουν να συμμετέχουν μέσω e-learning που πραγματοποιείται σε πραγματικό χρόνο, δίνοντας τη δυνατότητα στους συμμετέχοντες να έχουν ενεργή συμμετοχή και άμεση επαφή με τον εισηγητή και τους υπόλοιπους συμμετέχοντες.