BUSINESS PLAN. Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΣΩΣΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΗΣ

Κώστας Θεοφανίδης,
Ηλεκτρολόγος – Μηχανολόγος, MSc Business Μanagement,  τ. Τεχνικός Διευθυντής Πετρελαϊκών (Mobil, BP, EKO) και Κατασκευαστικών Εταιριών (Bovislendlease),  τ. Πρόεδρος ΠΣΣΑΜΕΕ,  τ. μέλος ΔΣ Ελληνικού Δικτύου Διαχειριστών Έργων,  Business and Career Mentor

Απευθύνεται σε:

• Επιχειρηματίες, Επαγγελματίες, ιδιώτες επενδυτές, Τραπεζικούς, Φορείς Επενδύσεων CEO,  Γενικούς Διευθυντές και Στελέχη Διοίκησης
• Μεσαία και Υψηλά Στελέχη που ασχολούνται με επενδύσεις
• Συμβούλους επενδύσεων, Συμβούλους προγραμμάτων ΕΣΠΑ, Φοροτεχνικούς
• Αποφοίτους που φιλοδοξούν να ασχοληθούν με την επιχειρηματικότητα

Για  την υλοποίηση κάθε  επιχειρηματικής επένδυσης είναι απολύτως αναγκαία η σύνταξη ενός επιχειρηματικού  πλάνου, ενός Business Plan. Αποτελεί δε τη μοναδική μελέτη που παρουσιάζει ολοκληρωμένα την επιχειρηματική επένδυση, γι αυτό πρέπει να είναι ρεαλιστικό, εφικτό, ολοκληρωμένο, και κατανοητό.

Η σημασία  ενός σωστού και ολοκληρωμένου Business Plan είναι πολύ μεγάλη γιατί πάνω σε αυτό πολλές φορές βασίζεται η τελική απόφαση του Επιχειρηματία.

Είναι συγκριτικό πλεονέκτημα ένας Σύμβουλος ( Οικονομικός , Νομικός ,Μάρκετινγκ, Εμπορικός, Παραγωγής, Ανάπτυξης)  να διαθέτει τις γνώσεις που απαιτούνται για την κρίση ενός Business Plan.

Περιεχόμενα του σεμιναρίου:

• Οδηγίες πως συντάσσουμε ένα Business Plan
• Πρότυπα έντυπα, υποδείγματα πραγματικών Business plans
• H διαφορά του με το Business Model Canvas
• Πως αντιμετωπίζουμε τις αλλαγές στο Οικονομικό περιβάλλον
  • Pivot
  • Agile Business Plan
  • Lean – Resilience
  • Differentiation
  • H σημασία του SUSTAINABILITΥ
• To Management Summary και πώς συντάσσεται
• Η επιχείρηση, το όραμα, ο σκοπός, η νομική οντότητα, φορολογία
• To προϊόν/υπηρεσία, πως εξασφαλίζουμε την καινοτομία
• Η Αγορά, το Target Group, το επιδιωκόμενο Market Share, τα εμπόδια εισόδου στην αγορά και πως αντιμετωπίζονται
• Ο Ανταγωνισμός, SWOT analysis
• Το MARKETING PLAN, τα 4P, πως διαφοροποιούμαστε από τους ανταγωνιστές
• Η Οργάνωση της επιχείρησης, Λειτουργικές και Παραγωγικές διαδικασίες
• Ανθρώπινο δυναμικό, Οργανόγραμμα, Ρόλοι
• Οικονομική ανάλυση
• BREAKEVEN POINT πως υπολογίζεται, έσοδα, Μεταβλητά και σταθερά έξοδα
  • Ποιες είναι οι επενδύσεις που απαιτούνται
  • CASH FLOW, ρευστότητα vs κερδοφορία
  • PERIOD, ROI, RONA, IRR, NPV. Πότε αρχίζει να κερδοφορεί η επιχείρηση
  • SENSITIVITY Analysis
  • Κεφάλαιο επένδυσης, Κεφάλαιο κίνησης, Αρχικό κεφάλαιο
  • Τι χρηματοδότηση απαιτείται, πηγές χρηματοδότησης
• ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ: Σύνταξη και παρουσίαση Business Plan από τους συμμετέχοντες

Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται: Βεβαίωση Παρακολούθησης TÜV HELLAS (TÜV NORD).