Finance for non Financials

Ο Γιάννης Ζησιμάτος έχει διατελέσει για σειρά ετών Διευθυντικό Στέλεχος Επιχειρήσεων (Βιομηχανικές, Εμπορικές, Παροχής Υπηρεσιών) και διατελεί σήμερα Σύμβουλος Επιχειρήσεων και Εκπαιδευτής Στελεχών. Είναι απόφοιτος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, διαθέτει Master στην Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA) από το Athens Graduate School of Management σε συνεργασία με το The Nottingham Trend University και έχει ολοκληρώσει στην Ελλάδα το εξ αποστάσεως πρόγραμμα «Harvard ManageMentor» από την Being Essential (ασύγχρονη εκπαίδευση). Ξεκίνησε την καριέρα του το 1988 και για μία 20ετία διετέλεσε – με επιτυχία – στέλεχος σε επιχειρήσεις, περνώντας από όλες τις λειτουργίες μιας επιχείρησης όπως Πωλήσεις, Οικονομική Διεύθυνση, Διοικητική Διεύθυνση & HR, Παραγωγή, Supply Chain, Διασφάλιση Ποιότητας. Ως Business Consultant σε μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις, έχει εκπονήσει μελέτες Sales Plan, Financial Plan, Business Plan, project ανάδειξης προβλημάτων, αυτοματοποίησης διαδικασιών, δημιουργίας συστημάτων διοίκησης, οργάνωσης και λήψης αποφάσεων, αξιολόγησης προσωπικού. Από το 2006 έχει διαμορφώσει αποτελεσματικά Συστήματα Διοίκησης σε δεκάδες επιχειρήσεις με μετρήσιμα αποτελέσματα, έχει διενεργήσει Coaching και Mentoring σε δεκάδες επιχειρηματίες και στελέχη επιχειρήσεων (επιχειρηματίες, στελέχη πωλήσεων, supply chain κλπ), έχει διενεργήσει συνεντεύξεις σε 100άδες στελέχη επιχειρήσεων και έχει αξιολογήσεις 100άδες υποψηφίους. Ως εκπαιδευτής σεμιναρίων έχει χιλιάδες ώρες διδασκαλίας (συνεργαζόμενος με διάφορα εκπαιδευτικά κέντρα όπως ΕΕΔΕ, ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, PRIMUS, PROSEMINARS, ΚΕΚ ΕΛΤΑ κλπ), έχοντας εκπαιδεύσει προσωπικό και στελέχη σε περισσότερες από 500 επιχειρήσεις σε σεμινάρια Management & Soft Skills, Οικονομικά, Πωλήσεων. Επιπροσθέτως, έχει διδάξει σε προγράμματα MBΑ της ΕΕΔΕ, στο Sales Academy της Ναυτεμπορικής στο Sales Diploma της ΕΕΔΕ και στο Μεταπτυχιακό Οικονομικής Διοίκησης της ΕΕΔΕ. Τέλος, έχει συγγράψει δεκάδες εκπαιδευτικά εγχειρίδια.

Σε Επιχειρηματίες, Διευθυντές, Προϊσταμένους και προσωπικό όλων των λειτουργειών και τμημάτων μίας επιχείρησης

Θεματολογία:
Πώς διαβάζουμε έναν Ισολογισμό (Balance Sheet) και πώς τα Οικονομικά Αποτελέσματα (P&L);
Δείκτες (KPIs) αξιολόγησης και λήψης αποφάσεων. Πώς τους ερμηνεύουμε;
Άμεσα / έμμεσα, σταθερά / μεταβλητά κόστη και η μέθοδος του Νεκρού Σημείου
Μικτό Κέρδος και πως επηρεάζει την αποτελεσματικότητα της επιχείρησης. Ποια τα βέλτιστα % Μικτού Κέρδους : % Margin και % Markup.
Πρακτικά παραδείγματα που δείχνουν τον τρόπο που επηρεάζεται οικονομικά μία επιχείρηση από εμπορικές αποφάσεις (σε θέματα τιμών, εκπτώσεων, ποσοστών μικτού κέρδους, τρόπου πληρωμής και είσπραξης, χρόνου αποθεματοποίησης, εξόδων, κλπ)
Έννοιες όπως : Margin, Markup, DSO, Aging, DIO, DPO, Break Even, EBITDA, Gross Sales & Discounts, Forecast, Credit Control, Gross & Net Profit, YTD, CCC, On credit.

Διάρκεια: 9 ώρες
Έναρξη : Τρίτη – 15 Ιουνίου 2021
Τα διαδικτυακά μαθήματα θα διενεργούνται κάθε Τρίτη και ώρες 5:30 μ.μ. – 8:30 μ.μ.
Απονέμεται πιστοποιητικό παρακολούθησης και διανέμονται σημειώσεις από την Zisimatos Management