E-Learning:
Οργάνωση & Διοίκηση, Management

Time, Stress & Conflict Management

Μοιράσου το
Διοργανωτής Σεμιναρίου E-Learning:
Zisimatos Seminars & Management

Το σεμινάριο έχει λήξει! Αναζητήστε παρόμοια σεμινάρια στις κατηγορίες Οργάνωση & Διοίκηση, Management

ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ

Ναταλία Στεφανίδη & Γιάννης Ζησιμάτος μέσω Zoom
Η Ναταλία Στεφανίδη είναι Communications Executive με μεγάλη εμπειρία στον κλάδο και του Corporate Communication, των Δημοσίων Σχέσεων και του Marketing. Απόφοιτος του Παντείου Πανεπιστημίου με πτυχίο στις Πολιτικές Επιστήμες και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου από το Queen Mary, University of London, με ειδίκευση στην Έρευνα (MRes). Πιστοποιημένη από το Chartered Institute of Public Relations (CIPR) του Ηνωμένου Βασιλείου με PR Diploma και ενεργό μέλος του Βρετανικού Επιμελητηρίου Δημοσίων Σχέσεων. Στη φαρέτρα των επαγγελματικών της δραστηριοτήτων περιλαμβάνονται πλείστες πολιτικές καμπάνιες, αναρίθμητες διδακτικές ώρες Δημοσίων Σχέσεων, Μarketing, Επικοινωνίας, Διοίκησης, Coaching και λοιπών παρεμφερών θεματικών ενοτήτων. Δημιουργεί από θέσεις ευθύνης προγράμματα Εταιρικής Υπευθυνότητας, με σημαντικές διακρίσεις στο ενεργητικό της. Είναι υπεύθυνη Marketing και Επικοινωνίας στην Euroins Ελλάδος. FacebookLinkedInPrintFriendlyEmail

Ο Γιάννης Ζησιμάτος έχει διατελέσει για σειρά ετών Διευθυντικό Στέλεχος Επιχειρήσεων (Βιομηχανικές, Εμπορικές, Παροχής Υπηρεσιών) και διατελεί σήμερα Σύμβουλος Επιχειρήσεων και Εκπαιδευτής Στελεχών. Είναι απόφοιτος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, διαθέτει Master στην Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA) από το Athens Graduate School of Management σε συνεργασία με το The Nottingham Trend University και έχει ολοκληρώσει στην Ελλάδα το εξ αποστάσεως πρόγραμμα «Harvard ManageMentor» από την Being Essential (ασύγχρονη εκπαίδευση). Ξεκίνησε την καριέρα του το 1988 και για μία 20ετία διετέλεσε – με επιτυχία – στέλεχος σε επιχειρήσεις, περνώντας από όλες τις λειτουργίες μιας επιχείρησης όπως Πωλήσεις, Οικονομική Διεύθυνση, Διοικητική Διεύθυνση & HR, Παραγωγή, Supply Chain, Διασφάλιση Ποιότητας. Ως Business Consultant σε μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις, έχει εκπονήσει μελέτες Sales Plan, Financial Plan, Business Plan, project ανάδειξης προβλημάτων, αυτοματοποίησης διαδικασιών, δημιουργίας συστημάτων διοίκησης, οργάνωσης και λήψης αποφάσεων, αξιολόγησης προσωπικού. Από το 2006 έχει διαμορφώσει αποτελεσματικά Συστήματα Διοίκησης σε δεκάδες επιχειρήσεις με μετρήσιμα αποτελέσματα, έχει διενεργήσει Coaching και Mentoring σε δεκάδες επιχειρηματίες και στελέχη επιχειρήσεων (επιχειρηματίες, στελέχη πωλήσεων, supply chain κλπ), έχει διενεργήσει συνεντεύξεις σε 100άδες στελέχη επιχειρήσεων και έχει αξιολογήσεις 100άδες υποψηφίους. Ως εκπαιδευτής σεμιναρίων έχει χιλιάδες ώρες διδασκαλίας (συνεργαζόμενος με διάφορα εκπαιδευτικά κέντρα όπως ΕΕΔΕ, ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, PRIMUS, PROSEMINARS, ΚΕΚ ΕΛΤΑ κλπ), έχοντας εκπαιδεύσει προσωπικό και στελέχη σε περισσότερες από 500 επιχειρήσεις σε σεμινάρια Management & Soft Skills, Οικονομικά, Πωλήσεων. Επιπροσθέτως, έχει διδάξει σε προγράμματα MBΑ της ΕΕΔΕ, στο Sales Academy της Ναυτεμπορικής στο Sales Diploma της ΕΕΔΕ και στο Μεταπτυχιακό Οικονομικής Διοίκησης της ΕΕΔΕ. Τέλος, έχει συγγράψει δεκάδες εκπαιδευτικά εγχειρίδια.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Σε Επιχειρηματίες, Διευθυντές, Προϊσταμένους, Team Leaders και Προσωπικό όλων των λειτουργειών και τμημάτων μίας επιχείρησης

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Ενδεικτική Θεματολογία:
Οφέλη οργανωμένου Time Management
Συνέπειες μη αποτελεσματικής οργάνωσης κι επιμοιρασμού του επαγγελματικού χρόνου
Η έννοια του procrastination και τρόποι αντιμετώπισης
Προσωπική Οργάνωση, διαμόρφωση Personal Agenda, προγραμματισμός
Αναβλητικότητα: μεθοδολογία αποφυγής
Ατομική και Επαγγελματική Στοχοθεσία: έννοιες αλληλένδετες
Προτεραιοποίηση
Θέσπιση ορίων
Προφορική Επικοινωνία: do’s and don’t’s για εξοικονόμηση χρόνου
Ανάθεση Καθηκόντων, καταμερισμός αρμοδιοτήτων
Στρατηγικές Οργάνωσης & Τάξης του Χώρου
Αντίληψη του επαγγελματικού μου εαυτού: peak hours, energy supplies & proxemics
Ορισμός Σύγκρουσης και Τριβής
Παραδείγματα, Case Studies
Ρίζες Συγκρούσεων & Τριβών: συμπτωματολογία
Ιχνηλασιμότητα Σύγκρουσης
Είδη Συγκρούσεων
Σύγκρουση μέσα στην ομάδα
Επίπεδα Συγκρούσεων
Αποτελεσματική Πρόληψη Συγκρούσεων
Συνέπειες Συγκρούσεων
Μεθοδολογία επίλυσης Συγκρούσεων
Αναγκαιότητα συγκρούσεων: είναι απαραίτητες οι συγκρούσεις;
Το αναπτυξιακό μοντέλο της σύγκρουσης
Εναλλακτικός χειρισμός Τριβών
Κρίση: ορισμός
Διαχείριση Κρίσεων
Δημιουργία πλάνου πρόβλεψης
Risk Assessment
Risk Matrix
Συνυπολογισμός εσωτερικών-εξωτερικών παραγόντων
Ανατροφοδότηση από Διαχείριση Κρίσεων

**Στο σεμινάριο εμπεριέχονται case studies και παραδείγματα, τα οποία είναι αρκετά βιωματικά και προσαρμοσμένα στις ανάγκες των συμμετεχόντων.

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

Διάρκεια : 12 ώρες
Έναρξη : Τρίτη – 25 Μαίου 2021
Τα διαδικτυακά μαθήματα θα διενεργούνται κάθε Τρίτη και ώρες 5:30 μ.μ. – 9:30 μ.μ.
Απονέμεται πιστοποιητικό παρακολούθησης και διανέμονται σημειώσεις από την Zisimatos Management

ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

Early Bird – 120 € (αντί 320 €)

ΦΟΡΜΑ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ
Τα στοιχεία σας αποστέλλονται απευθείας στην εταιρεία που διοργανώνει το πρόγραμμα εκπαίδευσης.

Όλα τα νέα και οι ενημερώσεις απευθείας στο email σας