Κάθε επιχείρηση, όχι μόνο σε περιόδους κρίσεως αλλά και σε ομαλότερες περιόδους, επιβάλλεται να σχεδιάζει μέτρα προκειμένου να εξασφαλίσει την βιωσιμότητα της και να βελτιώσει τα οικονομικά της αποτελέσματα.
Στο συγκεκριμένο Workshop, αφού πρώτα παρουσιαστούν οι επιτυχημένες πρακτικές - εργαλεία μείωσης κόστους και οι συνήθεις περιοχές σπατάλης θα γίνει άσκηση εφαρμογής. Στη συνέχεια θα δοθεί στους συμμετέχοντες Case Study (workshop) όπου, χρησιμοποιώντας τα ειδικά εργαλεία που τους παρέχουμε, θα προταθούν ενέργειες μείωσης του κόστους στην συγκεκριμένη επιχειρησιακή μονάδα.
Οι Σύμβουλοι της Εταιρείας μας θα καλύπτουν επι 12 μήνες την υποστήριξη των Συμμετεχόντων, παρέχοντας απαντήσεις – διευκρινίσεις σε πιθανές ερωτήσεις τους.
Ενότητες
1. Η ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ
2. Η ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟ – ΔΡΑΣΕΙΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ
3. Η ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΗΣ ΤΙΜΗΣ ΠΩΛΗΣΗΣ
4. ΓΕΝΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΜΕΙΩΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ:
-
Βελτίωση Διεργασιών
-
Μέτρηση Παραγωγικότητας
-
Δείκτες αποδοτικότητας σε όλους τους τομείς
-
Ο Επιχειρησιακός Σχεδιασμός – Ένταξη μείωσης κόστους
-
Προϋπολογισμός – Reporting
5. ΚΡΥΜΜΕΝΑ ΚΟΣΤΗ, ΣΥΝΗΘΕΙΣ ΣΠΑΤΑΛΕΣ – BEST PRACTICE ΜΕΙΩΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ:
-
Προμήθειες, Παραγωγή – Φύρες, Set up
-
Έξοδα Πωλητών, Επιστροφές, Έξοδα Marketing
-
Διοικητικά έξοδα: Ενέργεια – Τηλέφωνα – Οχήματα – Αναλώσιμα
-
Λειτουργίες αποθήκης – Διαχείριση Αποθεμάτων
-
Οικονομική Λειτουργία Χρηματοοικονομικά Επενδύσεις παγίων
-
Διαχείριση Κερδοφορίας Πελάτων με βάση το Contrubition Margin
6. ACTIVITY BASED COSTING:
-
To κόστος Τμήματος
-
Το κόστος Σύμβασης Πελάτη
-
Το κόστος Σύμβασης Έργου
-
Το πραγματικό κόστος των Προϊόντων
7. Ο ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ ΜΕΙΩΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ (Workshop)
8. ΕΡΓΑΛΕΙΑ & ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΕΣ
Δίνονται δωρεάν τα παρακάτω εργαλεία:
-
Πίνακας ελέγχου 500 σημείων της επιχείρησης για μείωση κόστους
-
Η δομή κόστους της επιχείρησης σε σχέση με τον κλάδο
-
Σύγκριση κόστους εταιρίας του κάθε συμμετέχοντα με τον Μέσο Όρο του κλάδου
-
Ο προϋπολογισμός ως εργαλείο μείωσης κόστους
-
Εργαλεία προγραμματισμού παραγωγής
-
Μελέτη χρόνων μεθόδων
-
Value Analysis, για προμήθειες & παραγωγή
-
Εργαλεία αριστοποίησης ποσότητας παραγγελίας και παρτίδας
-
Εργαλεία για τον υπολογισμό ολικού κόστους αγοράς
-
Εργαλείο αξιολόγησης προσφερόμενων εκπτώσεων
-
Εργαλεία καθορισμού ύψους αποθεμάτων
-
Εργαλεία για την χωροθέτηση των υλικών
-
Εργαλεία για τον υπολογισμό κόστους δραστηριοτήτων (Activity Base Costing), συμβάσεων, πελατών
-
NPV, IRR & PBP για αξιολόγηση επενδύσεων