1. Εισαγωγή:
Βασικές Έννοιες και Ορισμοί – Enterprise Project Management – Δυναμικά Μοντέλα Έργων – Εισαγωγή στο Περιβάλλον Εργασίας του MS Project 2013 (και μεταγενέστερων) – Διεπαφές – Βασικές Ρυθμίσεις – Οθόνες – Ημερολόγια Έργου, Δραστηριοτήτων και Παραγωγικού Δυναμικού – Πρότυπα Έργων – Βασικές Λειτουργίες
2. Διαχείριση Φυσικού Αντικειμένου (ΦΑ) του Έργου:
Οργάνωση Έργου – Διαμόρφωση και Μοντελοποίηση WBS – Ορισμός Δραστηριοτήτων – Αποτύπωση Εργασιών – Συνεργαζόμενα Λογισμικά
3. Χρονικός Προγραμματισμός:
Ανάπτυξη Ακολουθίας Δραστηριοτήτων – Εκτίμηση Διάρκειας και Όγκου Εργασίας Δραστηριοτήτων – Τύποι Δραστηριοτήτων – Εξαρτήσεις – Δικτυακά Διαγράμματα και Διαγράμματα Gantt –Επαναλαμβανόμενες και Hammock Δραστηριότητες – Ανάλυση PERT – Προθεσμίες και Περιορισμοί – Μορφοποίηση Διαγραμμάτων – Βασικές και Προχωρημένες Λειτουργίες
4. Διαχείριση Παραγωγικού Δυναμικού:
Αναγνώριση και Προσδιορισμός Αναγκών – Φύλλα Παραγωγικού Δυναμικού – Είδη Πόρων – Αναθέσεις Πόρων – Βασικές και Προχωρημένες Λειτουργίες – Ιστογράμματα Παραγωγικού Δυναμικού
5. Βελτιστοποίηση Προγράμματος:
Εισαγωγή – Είδη Βελτιστοποίησης – Κρίσιμη Διαδρομή – Συμπίεση Χρονοδιαγράμματος – Εξισορρόπηση Πόρων – Οικονομική Βελτιστοποίηση
6. Παρακολούθηση και Έλεγχος Πορείας Έργου:
Πρόγραμμα Αναφοράς Έργου – Μοντελοποίηση EVM – Δείκτες Παρακολούθησης Φυσικής και Οικονομικής Προόδου – Παραδείγματα
7. Διαχείριση Επικοινωνιών Έργου:
Προσδιορισμός Αναγκών Επικοινωνίας – Επιλογές Δημιουργίας Αναφορών – Πίνακες – Οθόνες – Προσαρμοσμένες Αναφορές
8. Διαχείριση Κινδύνων Έργου:
Μητρώο Κινδύνων – Μέθοδοι Ποσοτικής Ανάλυσης Κινδύνων – Παρουσίαση Μεθόδου Monte Carlo
9. Κλείσιμο Έργου:
Έλεγχος Πληρότητας Προγραμματισμού – Δείκτες Αξιολόγησης