Θέματα του σεμιναρίου
- Εισαγωγή στο Six Sigma
- Six Sigma ορισμός Project
- Επιλογή διεργασίας γιαProject
- Ανάπτυξη Six Sigma
- Χαρτογράφηση διεργασίας (Process Mapping)
- Εργαλεία Προτεραιότητα εισόδου
- Ανάλυση Failure Mode Effect
- Εισαγωγή στο Minitab 16
- Συστήματα Μέτρησης
- Ανάλυση Δυνατοτήτων
- Επιλογή Μεγέθους δείγματος
- Στατιστικός Έλεγχος Διεργασιών
- Σχέδιο Ελέγχου Διεργασιών
- Ενσωμάτωση του Lean
- Σχεδιασμός Project & Παραδοτέα
- Ανασκοπήσεις Project
- Εργασίες
Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος
Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 sigma, ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας, υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης.
Lean fundamentals (5s & 8 wastes) - Λιτή Παραγωγή
Τι είναι η Λιτή παραγωγή, αξία και απώλειες, ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM (Value Stream Mapping), μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων.
Measure phase - Μέτρηση
Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της βασικής γραμμής των συστημάτων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης.
Control phase - Έλεγχος
Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρησης και ελέγχου της διεργασίας.
Το Yellow Belt πρόγραμμα επίσης καλύπτει:
Κατανόηση και δημιουργία SIPOC διαγράμματος
Μια επισκόπηση του Process Mapping (Χαρτογράφηση της διαδικασίας) - the 6 foot view
C&E Matrix
Effects Analysis και Failure Modes
Θεμελιώδη Στατιστικά
Εισαγωγή στα στατιστικά εργαλεία (Minitab)
Ανάπτυξη Γραφημάτων (Fundamental Quality Tools)
Πιστοποίηση-Εξετάσεις
Οι συμμετέχοντες έχουν τη δυνατότητα μετά τη λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification (Level 1).