Η projectyou ανακοινώνει τον νέο κύκλο εκπαίδευσης κύκλο Σεμιναρίων εκπαίδευσης και προετοιμασίας για την πιστοποίηση Project Management level C από τον I.P.M.A. (International Project Management Association).
Το σεμινάριο στοχεύει να διδάξει τις τεχνικές, τα εργαλεία και τις συμπεριφορές μέσα σε μία ομάδα που οδηγούν σε επιτυχή έργα.
Οδηγεί επίσης στην κατάλληλη προετοιμασία όσων ενδιαφέρονται να συμμετέχουν στις εξετάσεις πιστοποίησης Project Management ΙPMA-C (Άνοιξη 2020). Η πιστοποίηση IPMA προσφέρει παγκόσμια αναγνώριση, βελτιωμένες ευκαιρίες καριέρας και προστιθέμενη αξία για τον εργοδότη.
Οι συμμετέχοντες στο σεμινάριο θα αποκτήσουν γνώσεις πάνω στη Διαχείριση Έργων και θα λάβουν όλα τα απαραίτητα εφόδια που χρειάζεται ένας Project Manager.
Η πιστοποίηση του IPMA (International Project Management Association) έχει παγκόσμια ισχύ. Τα τελευταία 10 χρόνια το IPMA έχει πιστοποιήσει πάνω από 110.000 project managers σε 45 χώρες σε όλο τον κόσμο.
Τι προσφέρει η Πιστοποίηση
• Παγκόσμια αναγνώριση
• Αντικειμενική πιστοποίηση της ικανότητας Διαχείρισης Έργων
• Βελτιωμένες ευκαιρίες καριέρας
• Προστιθέμενη αξία για την εταιρία σας
• Ένα διεθνώς αναγνωρισμένο τίτλο για διεθνή καριέρα
Θεματολογία Εκπαίδευσης
• Ορισμός έργου και διαχείρισης έργου
• Οφέλη διαχείρισης έργου
• Ορολογία διαχείρισης έργου
• Έργο, πρόγραμμα, δίκτυο έργων, χαρτοφυλάκιο έργων
• Οργάνωση εταιριών και οργάνωση έργων
• Ανθρώπινος και κοινωνικός παράγοντας στη διαχείριση έργων
• Μέλη ομάδας έργου, ρόλοι και αρμοδιότητες
• Πώς να δημιουργήσετε μια αποδοτική ομάδα έργου
• Workshop: Πώς δημιουργούμε την κατάλληλη ομάδα έργου. Ικανότητες μελών και ανθρώπινες συμπεριφορές.
• Προσέγγιση Roland Gareis
• Οργάνωση εταιρίας προσανατολισμένη βάσει έργων (project-oriented organisation)
• Κρίσιμη διαδρομή και κρίσιμες δραστηριότητες
• Μέθοδος CPM
• Συνοπτική εκπαίδευση MS Project
• Διαχείριση πόρων: ανθρώπινοι, τεχνικοί, οικονομικοί πόροι
• Γίνετε ικανός Project Manager: τεχνική επάρκεια, επάρκεια συμπεριφοράς, επάρκεια πλαισίου
• Οι φάσεις της διαχείρισης έργου: Έναρξη – Έλεγχος – Συντονισμός – Κλείσιμο
• Διαχειρίση αλλαγών – Διαχείριση Κινδύνων
• Το marketing του έργου
• Η επιτυχία του έργου και από τι εξαρτάται
• Βασική τεκμηρίωση διαχείρισης έργου: Objectives Plan, WBS, Milestone Plan, Environment Plan, Organization Plan, Cost Plan
• Η πιστοποίηση IPMA και προετοιμασία για τις εξετάσεις
• Επίλυση ασκήσεων από προηγούμενες εξετάσεις
• Προσομοίωση εξετάσεων πιστοποίησης IPMA