Από το Performance Management στο Performance Coaching

Οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:
• Αντιλαμβάνονται τη διαφορά μεταξύ Καθοδήγηση Απόδοσης και Υποστήριξης Ανάπτυξης.
• Αξιοποιούν το μοντέλο GROW.
• Χρησιμοποιούν τη μεθοδολογία του Coaching για να οδηγούν τους συνεργάτες τους στην πραγμάτωση των δυνατοτήτων και προοπτικών τους.
• Χρησιμοποιούν το Coaching για να αυξήσουν τα εταιρικά αποτελέσματα, μέσω της αύξησης της απόδοσης των μελών της ομάδας τους.
• Δημιουργούν ένα εργασιακό περιβάλλον που θα οδηγεί σε υψηλότερα επίπεδα παραγωγικότητας και δέσμευσης.
• Ενισχύουν την επιρροή τους στον οργανισμό, μέσω της θετικής επίδρασης στην εξέλιξη ανθρώπων και αποτελεσμάτων

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ
• Οι διαφορές μεταξύ καθοδήγησης απόδοσης και υποστήριξης απόδοσης.
• Η ανάγκη μετάβασης και τα οφέλη του performance coaching.
• Το μοντέλο GROW.
• Αποκαλυπτικές ερωτήσεις.
• Ενεργητική ακρόαση.
• Τεχνικές Power Talk.
• Ανάπτυξη δεξιοτήτων coaching.
• Προσωπικό στυλ ηγεσίας και υποστήριξης.
• Ανατροφοδότηση (Feedback) και σχεδιασμός μελλοντικών ενεργειών (Feedforward).
• Ανάληψη υπευθυνότητας δράσης και διατήρηση δέσμευσης εργαζομένων.

Οφέλη σεμιναρίου:
Η μετάβαση στη μεθοδολογία του Performance Coaching (Αναπτυξιακή Υποστήριξη Απόδοσης) ατόμων και ομάδων έχει τη δυναμική να αυξήσει δραστικά τη δέσμευση και την απόδοση των εργαζομένων.
Οι συμμετέχοντες θα γνωρίσουν τις τεχνικές του Performance Coaching, θα εντείνουν τις δεξιότητες τους στην ανάπτυξη των συνεργατών τους και θα είναι σε θέση να ενισχύσουν τη φιλοσοφία συνεργασίας και υποστήριξης στην εταιρίας τους.