HRM & το Κτίσιμο της Κατάλληλης Κουλτούρας

Δημήτριος Μπουραντάς
Ο Δημήτρης Μπουραντάς είναι καθηγητής του Μάνατζμεντ, Διευθυντής του Μεταπτυχιακού Προγράμματος Διοίκησης Επιχειρήσεων για στελέχη (Executive MBA) και Διευθυντής του Μεταπτυχιακού Προγράμματος (MSc) Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών. Εκτός από την ακαδημαϊκή καριέρα διαθέτει πολύχρονη επαγγελματική εμπειρία στον χώρο των Επιχειρήσεων και των Οργανισμών, έχοντας εργαστεί ως στέλεχος, σύμβουλος και εκπαιδευτής σε διεθνείς Οργανισμούς όπως Ε.Ε, ΟΟΣΑ και CIHEAM και για μεγάλο αριθμό ελληνικών και πολυεθνικών επιχειρήσεων μεταξύ των οποίων οι: ΤΙΤΑΝ, Εurobank, Nestle, Coca Cola Vodafone, Cosmote, Barclays, Citibank Alpha Bank, Εθνική Τράπεζα. Ο Δημήτρης Μπουραντάς εξειδικεύεται στη Διοίκηση του Ανθρώπινου Δυναμικού , στην ανάπτυξη ηγετικών στελεχών και ομάδων, στη βελτίωση της αποδοτικότητας των ομάδων, στη διοίκηση των αλλαγών, στη διοίκηση της εταιρικής κουλτούρας και στη στρατηγική ευθυγράμμιση των επιχειρήσεων και των Οργανισμών.

- Γενικούς Διευθυντές και Ανώτατα Στελέχη επιχειρήσεων
- Διευθυντές HRM
- Στελέχη που έχουν την ευθύνη διαχείρισης της απόδοσης των εργαζομένων, της βελτίωσης του εργασιακού κλίματος του τμήματός τους και της Ανάπτυξης της κατάλληλης Κουλτούρας
- Στελέχη που έχουν την ευθύνη εφαρμογής πολιτικών της Διοίκησης Ανθρωπίνου Δυναμικού

 Οι Συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Αντιληφθούν τον τρόπο που διαμορφώνεται η Κουλτούρα της επιχείρησης
• Κατανοήσουν την ανάγκη για αλλαγές Δομών και Διαδικασιών που επηρεάζουν την Κουλτούρα
• Συνειδητοποιήσουν πως ο κάθε προϊστάμενος λειτουργεί ως πρότυπο για την διαμόρφωση της κατάλληλης Κουλτούρας Ενσωματώσουν τα στοιχεία της επιθυμητής Κουλτούρας στο Σύστημα Προσλήψεων - Αξιολογήσεων
• Διαμορφώσουν τις κατάλληλες απαιτήσεις συμπεριφοράς για κάθε προϊστάμενο, στα πλαίσια της νέας Κουλτούρας
• Αξιολογήσουν την παρούσα κατάσταση στο Σύστημα HRM με εργαλεία που τους παρέχονται δωρεάν
• Αποκτήσουν δεξιότητες επιλογής του κατάλληλου προσωπικού
• Καθιερώσουν ένα Σύστημα Ανάπτυξης του Ανθρώπινου Δυναμικού
• Σχεδιάσουν δράσεις βελτίωσης του Ανθρώπινου Δυναμικού και της Κουλτούρας του Οργανισμού
• Κατανοήσουν τις αρχές ενός σύγχρονου Συστήματος κινήτρων και παρακίνησης του Προσωπικού
• Εξοικειωθούν με τα σύγχρονα Συστήματα Αξιολόγησης Προσωπικού

Επιπλέον θα έχουν στη διάθεσή τους το Τεχνικό Εγχειρίδιο HRM της AQS, που για κάθε ενότητα του Σεμιναρίου περιλαμβάνει:

• Καλές Πρακτικές και απαιτήσεις Διεθνών Προτύπων όπως το EFQM
• Τα βήματα της κάθε Διαδικασίας (π.χ. Ανάπτυξη Προσωπικού, Αξιολόγηση κλπ)
• Audit Check List για κάθε Διαδικασία σε Excel
• Πολλά παραδείγματα περιγραφής Θέσεων
• Δείκτες Αποδοτικότητας για κάθε Διαδικασία

 H AQS διοργανώνει το σεμινάριο με εισηγητή τον κορυφαίο Έλληνα Καθηγητή Δημήτρη Μπουραντά, Διευθυντή Executive MBA και Msc in Human Resources Management, στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη.

Ο σύγχρονος ρόλος του HRM είναι η ευθυγράμμιση των ανθρώπων ενός Οργανισμού - Επιχείρησης ώστε να αναπτύξουν τις απαιτούμενες δεξιότητες και τις κατάλληλες συμπεριφορές (κουλτούρα) προκειμένου να υλοποιηθούν με επιτυχία οι στρατηγικοί στόχοι του Οργανισμού.

Κρίσιμα θέματα όπως η Διαμόρφωση του Αξιακού Συστήματος και της επιθυμητής Κουλτούρας, οι πολιτικές Παρακίνησης και Ανάπτυξης του προσωπικού, η Διαχείριση των Αλλαγών, τα Συστήματα Κινήτρων, η Διαχείριση της Απόδοσης και της Αξιολόγησης, παρουσιάζονται με απλότητα και πληθώρα παραδειγμάτων Best Practices επιτυχημένων Οργανισμών και Case Studies.

Παρέχονται εργαλεία υπό μορφή Check List και Excel που δίνουν τη δυνατότητα αξιολόγησης των διαφόρων τομέων του HRM και της Κουλτούρας του Οργανισμού, προκειμένου να σχεδιαστούν δράσεις βελτίωσης.

Ενότητες Σεμιναρίου
1. Η Ανάγκη Αλλαγής Κουλτούρας
2. Η Διαμόρφωση του Οράματος
3. Δέσμευση και Παρακίνηση
4. Παρακολούθηση Εφαρμογής
5. Αλλαγή Δομών και Διαδικασιών που επηρεάζουν συμπεριφορές
6. Σταθεροποίηση της Νέας Κουλτούρας
7. Σχεδιασμός του Ανθρώπινου Δυναμικού
8. Τα μυστικά της Επιτυχημένης Συνέντευξης για Πρόσληψη
9. Διαχείριση Απόδοσης Προσωπικού - Μεθοδολογία Αξιολόγησης
10. Συστήματα Παροχής Κινήτρων
11. Η Ανάπτυξη του Προσωπικού
12. Ο ρόλος του HRM στη Διαμόρφωση της Κουλτούρας
13. Έρευνες στο προσωπικό (Personnel Surveys)
14. Εργαλεία, Έντυπα, Ασκήσεις και Καλές Πρακτικές

• Εγχειρίδιο «HRM & το Κτίσιμο της κατάλληλης Κουλτούρας» με Έντυπα, Εργαλεία, Check Lists και πρότυπες Περιγραφές Θέσεων Εργασίας
• Η παρουσίαση του σεμιναρίου, σε ηλεκτρονική μορφή
• Ολοκληρωμένο Εργαλείο Διάγνωσης Προβλημάτων σε κάθε τομέα του HRM
• Δωρεάν συμβουλευτικές υπηρεσίες για ένα έτος πάνω σε θέματα του σεμιναρίου, μέσω της ιστοσελίδας μας