Cost Auditing

Νικόλαος Ι. Μιχαλολιάκος
Διευθύνων Σύμβουλος της AQS, Χημικός Μηχανικός, επί 20 χρόνια Ανώτερο και Ανώτατο Στέλεχος μεγάλων Διεθνών επιχειρήσεων, με συμμετοχή σε πληθώρα Έργων Αναδιοργάνωσης σε πολλά εκ των οποίων συμπεριλαμβάνεται και ο τομέας των Logistics (και ιδιαιτέρως των Αποθεμάτων),Έργα Σχεδιασμού πειραμάτων και SPC, Έργα Μείωσης Κόστους και Ανάλυσης Επιχειρηματικών Κινδύνων.
Γεώργιος Βάβουλας
ΜΒΑ, σύμβουλος επιχειρήσεων με πολυετή συμβουλευτική εμπειρία σε συστήματα οργάνωσης, Επιχειρησιακού Σχεδιασμού, Μείωσης Κόστους, Διαχείρισης Κινδύνων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης. Διαθέτει πλούσια διδακτική εμπειρία σε θέματα Οργάνωσης Γραφείου και Συστημάτων Οργάνωσης.
Μιχάλης Θεοφίλου
Ο κ. Μιχαήλ Θεοφίλου είναι Αεροναυπηγός Μηχανικός απόφοιτος του Τμήματος Μηχανικών της Σχολής Ικάρων και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου MSc από το Cranfield Institute of Technology της Μ. Βρετανίας καθώς και Διπλωματούχος Μηχανολόγος Μηχανικός από το Πανεπιστήμιο Πατρών και μέλος του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδος. Προέρχεται από τις τάξεις της Πολεμικής Αεροπορίας όπου υπηρέτησε σε πληθώρα παραγωγικών, διοικητικών και επιτελικών θέσεων και καθηκόντων στον τομέα της Συντήρησης και Υποστήριξης των αεροσκαφών, αποκτήσας επιστημονικές γνώσεις και εμπειρίες στον Τεχνολογικό, Ερευνητικό και Διοικητικό τομέα ενός ιδιαίτερα απαιτητικού χώρου, όπου η διαθεσιμότητα, ποιότητα, ασφάλεια των μέσων και το κόστος / αποτελεσματικότητα των οργανωτικών σχημάτων και των καθημερινών επιλογών και αποφάσεων ήταν ο πυρήνας της διαχρονικής ενασχόλησής του. Από το 2009 είναι Σύμβουλος Επιχειρήσεων επί θεμάτων Οργάνωσης Παραγωγής, Μείωσης Κόστους, Στατιστικού Ελέγχου Διεργασιών, Μέτρησης Αβεβαιότητας και Εκτίμησης Επικινδυνότητας, καθώς και για την Εγκατάσταση Συστημάτων Ελέγχου Ποιότητας Επιχειρήσεων.

Το σεμινάριο απευθύνεται σε Γενικούς Διευθυντές και ανώτατα Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές / Προϊσταμένους Οικονομικών Υπηρεσιών, Παραγωγής, Marketing, Ανθρώπινου Δυναμικού και Προμηθειών.

Στο σεμινάριο αυτό οι συμμετέχοντες θα αποκτήσουν την απαραίτητη θεωρητική και πρακτική κατάρτιση που θα τους βοηθήσει, ώστε να:

• Μετρούν την Παραγωγικότητα κάθε Διεργασίας
• Μετρούν την Παραγωγικότητα κάθε Εργαζομένου
• Μειώνουν την Κατανάλωση της Ενέργειας
• Βελτιώνουν το Συνημίτονο στην Κατανάλωση της Ενέργειας
• Προγραμματίζουν Δράσεις για την Μείωση της Ισχύος Αιχμής
• Συντάσσουν τον Προϋπολογισμό - Reporting
• Εφαρμόζουν την Προσέγγιση Ολικού Κόστους
• Εφαρμόζουν την ABC Analysis
• Εφαρμόζουν την Activity based Costing
• Αναλύουν κατά ABC τα Έξοδα Πωλητών, τις Επιστροφές, τα Έξοδα Marketing κά.
• Εφαρμόζουν την ABC Analysis σε Διοικητικά Έξοδα όπως σε: Ενέργεια, Τηλέφωνα, Οχήματα, Αναλώσιμα κά.
• Γνωρίζουν τις Λειτουργίες Αποθήκης - Διαχείριση Αποθεμάτων
• Γνωρίζουν την Οικονομική Λειτουργία - Χρηματοοικονομικά
• Αξιολογούν τις Επενδύσεις Παγίων
• Μετρούν την Μείωση Κόστους Αγορών με Value Analysis
• Μετρούν την Μείωση Κόστους Αγορών με Προσέγγιση Ολικού Κόστους
• Γνωρίζουν το Κόστος Δραστηριότητας, Τμήματος, Σύμβασης, Έργου, Πελάτη
• Επιλέγουν την καταλληλότερη Χωροθέτηση Υλικού
• Επιλέγουν την καταλληλότερη Μέθοδο Ετοιμασίας Παραγγελιών Πελατών

Κάθε επιχείρηση, όχι μόνο σε περιόδους κρίσεως αλλά και σε ομαλότερες περιόδους, επιβάλλεται να σχεδιάζει μέτρα προκειμένου να εξασφαλίζει τη βιωσιμότητα της και να βελτιώνει τα οικονομικά της αποτελέσματα.

Ένα βασικό Εργαλείο προς την κατεύθυνση αυτή είναι το Cost Auditing, δηλαδή μία ακτινογραφία Αξιολόγησης όλων των περιοχών όπου δυνητικά θα μπορούσαν να εφαρμοσθούν εξελιγμένες Μέθοδοι και Σύγχρονα Εργαλεία Μείωσης του Κόστους.

Στο συγκεκριμένο Workshop, αφού πρώτα παρουσιαστούν οι συνήθεις περιοχές Σπατάλης ή Δυνητικής Μείωσης Κόστους σημείο προς σημείο θα αναλυθούν οι Επιτυχημένες Πρακτικές και Εργαλεία Μείωσης Κόστους με αντίστοιχες ασκήσεις. Στη συνέχεια, οι συμμετέχοντες, θα επεξεργασθούν Case Study (workshop) όπου, χρησιμοποιώντας τα ειδικά Εργαλεία που τους παρέχουμε, θα σχεδιάσουν ενέργειες μείωσης του κόστους .

Ενότητες Σεμιναρίου

Α. ΟΙ ΠΕΡΙΟΧΕΣ AUDITING
Διοικητικές Λειτουργίες
Σύστημα Πρόβλεψης Ζήτησης
Κόστος Αγορών
Κόστος Παραλαβών στην Αποθήκη
Κόστος Αποθήκευσης
Κόστος Παραγωγής
Κόστος Μεταφορών
Κόστος Ετοιμασίας Παραγγελίας
Κόστος Διανομών
Κόστος από τη μη Αριστοποίηση του Απόθεματος
Κόστος Service
Κόστος Έρευνας και Ανάπτυξης
Κόστος Συντήρησης
Κόστος Πληροφορικής

B. ACTIVITY BASED COSTING
Μεθοδολογία ACTIVITY BASED COSTING
Εργαλεία για τον υπολογισμό ACTIVITY BASED COSTING

Γ. Ο ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ ΜΕΙΩΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ
Μεθοδολογία
Εργαλεία Διαχείρισης Έργου
Εργαλεία & Μεθοδολογίες Αξιολόγησης και Μείωσης Κόστους

Δίνονται Δωρεάν τα παρακάτω σημαντικά Εργαλεία:

• Πίνακας ελέγχου 500 σημείων της επιχείρησης για Μείωση Κόστους
• Η Δομή Κόστους της επιχείρησης σε σχέση με τον κλάδο
• Σύγκριση Κόστους εταιρείας του κάθε συμμετέχοντα με τον Μέσο Όρο του Κλάδου
• Ο Προϋπολογισμός ως Εργαλείο Μείωσης Κόστους
• Εργαλεία Προγραμματισμού Παραγωγής
• Εργαλείο Υπολογισμού Ολικού Κόστους Αγοράς
• Value Analysis, για Προμήθειες & Παραγωγή
• Εργαλεία Αριστοποίησης Ποσότητας Παραγγελίας και Παρτίδας
• Εργαλεία για τον Υπολογισμό Ολικού Κόστους Αγοράς
• Εργαλείο Αξιολόγησης Προσφερόμενων Εκπτώσεων
• Εργαλεία Καθορισμού Ύψους Αποθεμάτων
• Εργαλεία για τη Χωροθέτηση των Υλικών
• Εργαλεία για τον Υπολογισμό Κόστους Δραστηριοτήτων (Activity Base Costing), Συμβάσεων, Πελατών
• NPV, IRR & PBP για Αξιολόγηση Επενδύσεων

Περιγραφή Υλικού

• Λογισμικό για: AB Costing & λοιπά Εργαλεία Μείωσης Κόστους που προαναφέρθηκαν
• Εγχειρίδιο "Cost Auditing"
• Όλη η παρουσίαση του σεμιναρίου σε ηλεκτρονική μορφή
• Δωρεάν online συμβουλευτικές υπηρεσίες για έναν ολόκληρο χρόνο πάνω σε θέματα του σεμιναρίου, μέσω της ιστοσελίδας μας