Lean Manufacturing

Αθανάσιος Μπίκος, Διπλωματούχος Μηχανολόγος Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης, απόφοιτος Ε.Μ.Π., διδάκτωρ από το University of Birmingham (U.K.), κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου ΜΒΑ από το πανεπιστήμιο Strathclyde (U.K.) εξειδικευμένος στο σχεδιασμό και μοντελοποίηση συστημάτων παραγωγής, συναρμολόγησης και Logistics με 15-ετή σχεδιαστική, διευθυντική και συμβουλευτική εμπειρία στο χώρο της διεθνούς Αυτοκινητοβιομηχανίας (όπου υλοποίησε Εφαρμογές Lean Manufacturing, Inbound and In-plant Material Flow Operations and Engineering Manager, Jaguar S-type launch, Castle Bromwich), Σύμβουλος προσομοίωσης νέου εργοστασίου Aston-Martin στο Geydon, Παν-ευρωπαϊκός Διευθυντής Σχεδιασμού και Εφαρμογής Συστημάτων Εφοδιαστικής Αλυσίδας, Visteon Automotive), αλλά και στο χώρο FMCG στην Ελλάδα. Διαθέτει μακρά εμπειρία στην Εφαρμογή ολοκληρωμένων Συστημάτων λογισμικού ERP, WMS και CRM.
Μάρκ Αμπρασσάρντ, Σύμβουλος Επιχειρήσεων, κάτοχος Lean Six Sigma Black Belt, απόφοιτος MSc (Advanced Manufacturing Systems Engineering) και ΜΒΑ (Engineering Management) του Πανεπιστήμιου Coventry με επαγγελματική εμπειρία 20 ετών στον τομέα της Διαχείρισης Ποιότητας και Επιχειρηματικής Αριστείας, διεξάγοντας πάνω από 40 έργα Συνεχούς βελτίωσης (Kaizen Workshops) σε θέματα Lean Manufacturing και Six Sigma στην αυτοκινητοβιομηχανία της Ευρώπης.

 Ο στόχος του Σεμιναρίου είναι οι συμμετέχοντες να αποκτήσουν τις γνώσεις, έτσι ώστε να αναγνωρίζουν τα βασικά Επιχειρησιακά Εργαλεία της Λιτής Διαχείρισης και τα Οφέλη τους.

Το Lean Manufacturing (Λιτή Διαχείριση) είναι μια συστηματική προσέγγιση με την οποία προσδιορίζονται οι πάσης φύσεως σπατάλες και φύρες, σε όλη τη ροή των δραστηριοτήτων, με συνεχή βελτίωση από τον Σχεδιασμό και την Παραγωγή μέχρι την Παράδοση στον Πελάτη.

Δεν περιορίζεται μόνο στις Παραγωγικές δραστηριότητες αλλά και στις δραστηριότητες των Logistics: Αγορές, Αποθήκευση, Picking, Διανομές, Διαχείριση Αποθεμάτων περιλαμβάνοντας ως κρίσιμο σημείο αφετηρίας την ανάλυση της αξίας για τον Πελάτη της κάθε Ομάδας Προϊόντων.

Α. ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΛΙΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ

• Τι είναι η Λιτή διαχείριση;
• Ποιοι είναι οι πρωτοπόροι;
• Τι είναι το “Toyota Production System” (TPS);

Β. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΛΙΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ

• Τι είναι το Poka-Yoke;
• Πώς ορίζεται η Προστιθέμενη Αξία;
• Τι είναι τα “Διαγράμματα Αξιακού Ρεύματος” (Value Stream Maps);
• Τι είναι το 5S;
• Ποιες είναι οι 8 Σπατάλες;
• Τι είναι η Αυτονομία (Jidoka);
• Τι είναι το Just-In-Time;
• Τι είναι η “Συνεχόμενη Βελτίωση” (Kaizen);
• Τι είναι το “πήγαινε και δες” (Genchi Genbutsu);
• Τι είναι η Συνεχής Ροή Διεργασίας (Continuous Process Flow);
• Τι είναι το Takt Time;
• Τι είναι το Pull System;
• Τι είναι το Kanban;
• Τι είναι η Εξομάλυνση Παραγωγής (Heijunka);
• Τι είναι η Τυποποιημένη Εργασία (Standard Work);
• Τι είναι ο “Οπτικός Έλεγχος” (What is Visual Control);
• Τι είναι η Ανάλυση των 5 γιατί (5 Why Analysis);

ΣΤΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΔΙΝΟΝΤΑΙ:

• Εγχειρίδιο «Εισαγωγή στο Lean Manufacturing»
• Η παρουσίαση του σεμιναρίου σε ηλεκτρονική μορφή
• Εργαλεία και Case Studies
• Βεβαίωση Παρακολούθησης
• Κωδικοί πρόσβασης στην ιστοσελίδα της iBcl για λήψη του υλικού του σεμιναρίου