1. Ορισμοί-Η φύση του Προγραμματισμού Ανθρωπίνων Πόρων
2. Σχέση Προγραμματισμού Ανθρωπίνων Πόρων και Στρατηγικής
3. Ανάλυση στρατηγικής Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων
4. Αγορά εργασίας
5. Απαιτήσεις και ανάγκες Ανθρωπίνων Πόρων
6. Πρόβλεψη μελλοντικής ζήτησης
7. Παράγοντες με μακροχρόνια πρόβλεψη
8. Παράγοντες με βραχυχρόνια πρόβλεψη-Προϋπολογισμός
9. Πρόβλεψη μελλοντικής προσφοράς
10. Πρόγραμμα δράσης
11. Βασικές Τεχνικές
12 Χρήση υποδειγμάτων
13. Εξέταση περιπτώσεων
14. Συμπεράσματα
Με το πέρας του σεμιναρίου θα δοθεί βεβαίωση παρακολούθησης, καθώς και σημειώσεις.