Tο σεμινάριο αυτό θα εξοπλίσει τα στελέχη, τους υπαλλήλους, τον επιχειρηματία ή όποιον άλλο από την διοικητική ομάδα μιας επιχείρησης να παρακολουθεί με εξειδικευμένες γνώσεις, αλλά και με ανάλογα "εργαλεία", φόρμες, έντυπα, διαδικασίες και ικανότητες ώστε να μπορούν να ανταποκριθούν επιτυχώς στις απαιτήσεις μιας σύγχρονης επιχείρησης όσον αφορά τον χειρισμό του ανθρωπίνου δυναμικού της.
Μέσω της εκπαιδευτικής αυτής ενότητας "Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΣΤΗΝ ΣΗΜΕΡΙΝΗ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ" θα δουν μια ολοκληρωμένη εικόνα των βασικών λειτουργιών μιας Διεύθυνσης Ανθρωπίνων Πόρων σε μια σύγχρονη επιχείρηση.
Θα παρουσιαστεί, θα αποκωδικοποιηθεί, και θα αντιληφθούν την πρακτική μορφή και τον τρόπο λειτουργίας μιας μοντέρνας Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων και το πως σχεδιάζονται και υλοποιούνται γενικά τα HRM συστήματα στην σημερινή επιχείρηση.
Α΄ ΜΕΡΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
Ο νέος ρόλος της Διεύθυνσης Ανθρωπίνων
Ο Στρατηγικός Σχεδιασμός και προγραμματισμός των Ανθρωπίνων Πόρων
Ανάλυση εργασίας
Προδιαγραφή - Περιγραφή θέσης εργασίας
Περιγραφή ή Περίγραμμα Θέσης; (Job description or Job Outline?)
Αρχιτεκτονική της Περιγραφής Θέσης Εργασίας
Έντυπα και Υποδείγματα Περιγραφών θέσεων
Απαιτούμενες γνώσεις, δεξιότητες, λοιπά χαρακτηριστικά θέσεων (Skills & Competencies)
Προσέλκυση & Επιλογή Προσωπικού
Προσελκύοντας ταλέντα από την αγορά
Πηγές, μέθοδοι άντλησης και συστήματα επιλογής προσωπικού
Σημασία, Χρήση "ανάγνωση" των βασικών πληροφοριών του Βιογραφικού Σημειώματος
Η συνέντευξη ως βασική λειτουργία
Υποδοχή & ένταξη νέων υπαλλήλων (induction programs)
Εντοπισμός - Αξιολόγηση & Ανάπτυξη εργαζομένων
Τρόπος / συστήματα εντοπισμού και ανάπτυξης ταλέντων
Εκτίμηση των δυνατοτήτων εξέλιξης υπαλλήλων
Δημιουργία "career path" για τους "potentials" μιας επιχείρησης
Ανάπτυξη και Εκπαίδευση
Διερεύνηση Εκπαιδευτικών αναγκών μιας επιχείρησης
Σχεδιασμός & Ανάπτυξη εκπαιδευτικών προγραμμάτων
Επιλογή εκπαιδευτικών και άλλων μεθόδων ανάπτυξης
On the job Training - Coaching / Directing κ.α
Προγράμματα ΛΑΕΚ - ΟΑΕΔ - 0,24%
Αμοιβές, Παροχές και συστήματα κινήτρων
Σταθερές - Μεταβλητές αμοιβές
Δημιουργία αξιόπιστων συστημάτων αμοιβής
Η αξιολόγηση της απόδοσης εργασίας και οι τρόποι αρχειοθέτηση των εργαζομένων
Η σωστή παρακίνηση - υποκίνηση (Στόχος και υποκίνηση)
Κίνητρα και παράγοντες παραμονής στην επιχείρηση
Επιπλέον σχετικά με το HRM θέματα
Συναισθηματική Νοημοσύνη
Στρατηγική μιας επιτυχημένης διοίκησης των ανθρωπίνων πόρων
Ανάλυση ελλείψεων ενός Συστήματος HRM
Εργατικό Δίκαιο: ΣΣΕ, πρόσληψη, απόλυση, αμοιβές εργαζομένων
Reports προς την διοίκηση
- Παρέχονται εργαλεία υπό μορφή Check List και Excel
- Το πρόγραμμα είναι εμπλουτισμένο με μελέτες περίπτωσης ώστε να επιτυγχάνεται η εξάσκηση των εκπαιδευόμενων σε δεδομένα επιχειρήσεων.
Β’ ΜΕΡΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
Είδη αποδοχών & Εναλλακτικές μορφές εργασίας
Σύμβαση εργασίας - Καθορισμός Μισθού
Το διευθυντικό δικαίωμα του εργοδότη
Κανονισμός Εργασίας
Προστασία προσωπικών δεδομένων στο χώρο εργασίας
Πνευματικά δικαιώματα και εργαζόμενοι
Εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες
Ειδικές κατηγορίες εργαζομένων
Υγιεινή και ασφάλεια στο χώρο εργασίας
Εργατικό ατύχημα
Διαχείριση αλλαγής στο εργασιακό περιβάλλον
Διαχείριση κρίσεων και επίλυση προβλημάτων εργοδότη – εργαζομένων
Καταγγελία σύμβασης εργασίας
Νομικό καθεστώς ομαδικών απολύσεων
Απολύσεις για οικονομοτεχνικούς λόγους
Υπαίτια παράβαση υποχρεώσεων από τη σύμβαση εργασίας
Υποχρεώσεις εργοδότη και εργαζόμενου μετά τον λήξη της σύμβασης
Απόλυση λόγω συνταξιοδότησης